Skip to ContentSkip to Navigation
Over ons FEB About us Vakgroepen IM&S
Header image Vinci blogs
Setting the bar high helps employees to enjoy their work, and actually enables them to be more creative

More demanding targets make employees more innovative – and they actually enjoy it

Datum:17 oktober 2018

If you want your company to become more innovative, it makes sense to set demanding targets for your employees. Setting the bar high helps employees to enjoy their work, and actually enables them to be more creative. It also pays to create a culture in...

de Noord-Nederlandse Innovatiemonitor 2018, Innovatiemonitor, innovatiemonitor, Innovatiemonitor-2018

Noord-Nederlandse ondernemers omarmen disruptieve technologieën (Resultaten Noord-Nederlandse Innovatiemonitor 2018)

Datum:12 juli 2018

[English version below] Internet of Things, Sensortechnologie, Robotisering en Big Data zijn disruptieve technologieën die populair zijn bij Noord-Nederlandse ondernemers. Dit blijkt uit de Noord-Nederlandse Innovatiemonitor 2018 van de Rijksuniversiteit...

Effectief provinciaal innovatiebeleid

Effectief provinciaal innovatiebeleid

Datum:10 juli 2018

Op 27 juni nam Vinci-directeur Eelko Huizingh deel aan een presentatie en discussie met Provinciale Staten van Overijssel en de gedeputeerde.  Centraal stond de vraag wat de provincie Overijssel kan leren over effectief innovatiebeleid. De aanleiding was...

Assen in 2030?

Assen in 2030?

Datum:14 juni 2018

Om te helpen met de ontwikkeling van een innovatieve visie voor de stad in 2030 heeft Vinci-directeur Eelko Huizingh op 6 juni 2018 een workshop voor de Gemeente Assen gegeven. Deelnemers aan de sessie waren een twintigtal medewerkers van de Gemeente Assen...

Aandacht voor ambivalentie in het gebruik van nieuwe technologie

Blog: Aandacht voor ambivalentie in het gebruik van nieuwe technologie

Datum:07 juni 2018

De adoptie van technologie wordt meestal bekeken vanuit de assumptie dat potentiële gebruikers zich ergens op het spectrum tussen acceptatie en weerstand bevinden. Ons onderzoek toont aan dat dit een te eenvoudige weergave van zaken is (zie figuur).  Het...

Ruim baan voor gasloos bouwen

Datum:05 juni 2018

Veel veranderingen sukkelen lange tijd voort, om na het passeren van een omslagpunt ineens in een stroomversnelling te komen. Een goed voorbeeld is gasloos bouwen. Vinci-directeur Eelko Huizingh beschrijft in het Dagblad van het Noorden de reacties op en...

Foto Eelko Huizingh: RTV Noord

Ondernemer, kom onder je steen vandaan

Datum:31 mei 2018

De enige constante is verandering, het speelveld voor ondernemers is voortdurend in beweging. Daarom is innoveren steeds weer nodig. Innoveren wordt een stuk makkelijker als je veranderingen ziet aankomen. Dat doe je niet door onder een steen te gaan...

Video: Pedro de Faria about about the role of company secrecy

Datum:24 mei 2018

Secrecy is a knowledge protection instrument used by companies in all industries to protect their knowledge from being imitated by competitors. In a recent study published in Research Policy, Pedro de Faria and his co-authors explore how the importance of...

R&D offshoring, firm innovativeness, and the role of technological leadership

Blog: How does R&D offshoring affect firm innovativeness?

Datum:24 mei 2018
In a globalized world where talent and knowledge are no longer limited to just a few economies, firms are increasingly offshoring R&D activities to foreign locations. Often firms do so to source foreign knowledge and to increase their R&D efficiency. Practitioners and scientific researchers alike heavily debate the drivers of R&D offshoring, but how does R&D offshoring affect firm’s innovativeness?
Calling 1-1-5: a process-based view on Emergency Medical Services

Blog: Calling 1-1-5: a process-based view on Emergency Medical Services

Datum:17 mei 2018
Due to various challenges such as more elderly people, more chronic patients, and increased healthcare demands, the Dutch healthcare system is under increasing strain to supply the required capacity and quality of healthcare services. A worrying effect, for instance, is the increasing frequency of (partial) patient stops in Emergency Departments .