Soms thuis en soms op kantoor: de balans die hybride werken brengt, is erg aantrekkelijk. Maar garantie voor succes is er niet. Vervreemding en politieke spelletjes liggen op de loer en de ongelijkheid tussen man en vrouw kan toenemen. 'Als je het mensen...

Feedback geven: houd het bij twee kritische punten
Voor werknemers kan het krijgen van (negatieve) kritiek ongemakkelijk voelen. Maar ook het geven van feedback is uitdagend. Hoe doe je dat als manager op een goede, constructieve manier?

Word Groter magazine van FC Groningen interviewde Janka Stoker, hoogleraar Leiderschap en Organisatieverandering aan de Rijksuniversiteit Groningen over goed leiderschap. Helder verhaal met als motto: Laat je als leider vooral niet voortdurend een nieuwe...

De gemiddelde doorlooptijd van leiders neemt al decennia af. Maakt dat meer ruimte voor een jongere, meer diverse groep leiders? Twee mannelijke leiders over het opstappen voor het aflopen van hun termijn. 'Uiteindelijk wil je wat het beste is voor de...

De eerste 3 jaar van het burgemeesterschap van Femke Halsema in Amsterdam zitten erop. Lees in het Parool over hoe de kijk op burgemeester Halsema door seksisme en corona veranderde.

De coronacrisis en het bijbehorende thuiswerken hebben geleid tot meer ongelijkheid in organisaties. Lees in het nieuwe blog van prof.dr. Janka Stoker (Hoogleraar Leiderschap en Organisatieverandering aan de RUG) over het 'hybride werken'. Als we niet...

Door: Janka Stoker en Harry Garretsen

Door: Janka Stoker en Harry Garretsen

Een jaar na de oproep van het kabinet om zoveel mogelijk thuis te werken, werkt ongeveer de helft van de werknemers thuis. Een ongekende, onbekende pandemie vroeg om acuut crisismanagement. Welke leidinggevenden overleven deze crisis? En welke vallen nu...