Wat maakt een goede minister-president? Moet een premier meer dan alleen de manager van ons land zijn? Algemene premiersvereisten hangen nauw samen met ons politieke systeem. Janka Stoker, hoogleraar Leiderschap en Organisatieverandering aan de...

Op woensdag 23 september 2020 was Janka Stoker, hoogleraar Leiderschap en Organsiatieverandering aan de Rijksuniversiteit van Groningen, te gast als spreker tijdens de After Work networkbijeenkomst van de Business Club van FC Groningen. Bekijk de...

Het is tijd om de hand in eigen boezem te steken. Al jarenlang wijzen wij erop, ook op deze pagina, dat een visie voor politieke partijen en hun leiders belangrijk is. Dit geldt in het algemeen, maar specifiek voor de partijen in het midden, en inderdaad...

Wie op Google Scholar de zoekterm ‘covid-19’ intikt, krijgt meer dan zeventigduizend wetenschappelijke artikelen voorgeschoteld. Allemaal zijn ze verschenen in de eerste acht maanden van 2020. Tot het uitbreken van de pandemie was het onderzoek hierover...

Crises bieden bedreigingen voor de samenleving, organisaties en leiders, maar ook kansen. Welke veranderingen komen er op ons af? Wat zijn de effecten van een crisis op leiders en wat weten we inmiddels over effectief leiderschap tijdens de coronacrisis?

Het is een verandering waar managers alleen maar van kunnen dromen: een totale transformatie, letterlijk van de ene op de andere dag, zonder noemenswaardig verzet. Toch gebeurde dat in maart in bijna alle organisaties: thuiswerken werd plotsklaps de norm,...

Een beetje tegengas en het alcoholverbod, het fietsverbod en het draaiorgelverbod van de gemeente Groningen gingen (deels) van tafel. "Leiderschap in crisistijd moet consistent zijn’’, zegt hoogleraar leiderschap Janka Stoker.

Hoogleraren Janka Stoker en Harry Garretsen doen onderzoek naar leiderschap en bevroegen managers en medewerkers naar hun ervaringen tijdens de coronacrisis. Want wat voor leider zien we graag in crisistijden?