Hoe gedragen leiders zich tijdens de coronacrisis? Uit recent onderzoek van Expertisecentrum In the LEAD komt naar voren dat de verandering in gedrag wel mee valt. Leiders zijn zelfs iets minder directief dan voor de crisis.

Koud twee maanden nadat ons land een ‘intelligente lockdown’ inging, struikel je over de voorspellingen over hoe niets ooit meer hetzelfde zal zijn. Zoals vaker bij vermeende grote veranderingen zien sommigen vooral de dreiging, terwijl anderen juist de...

Hoogleraar Leiderschap en Organisatieverandering aan de Rijksuniversitet Groningen Janka Stoker is geïnterviewd door het RUG magazine over leiderschap in tijden van corona. 

Op dit moment ervaren veel mensen veranderingen in hun werk. Welke impact heeft de coronacrisis op jouw werkomgeving? En op leiders en hun verantwoordelijkheden? Onderzoekers van Expertisecentrum In the LEAD van de Rijksuniversiteit Groningen en vakblad MT...

Een panel van zes economen van de Faculteit Economie en Bedrijfskunde van de Rijksuniversiteit Groningen bespreekt in een actuele 'podcast' op YouTube de gevolgen van het coronavirus voor de Nederlandse en Europese economie, de internationale handel en...

De zorgprofessionals kunnen in deze tijd niet genoeg gewaardeerd worden. Artsen, verpleegkundigen en schoonmakers doen dag in, dag uit keihard hun best in de strijd tegen het coronavirus, met verdiend applaus en lof. Het is opvallend dat je in dit rijtje...

Hoogleraar Leiderschap en Organisatieverandering Janka Stoker is geïnterviewd door ScienceGuide over leiderschap in een crisissituatie en daarna. Lees het volledige interview op scienceguide.nl >>

Harry Garretsen, hoogleraar International Economics & Business aan de Rijksuniversiteit Groningen, deelt zijn inzichten op de coronacrisis en de gevolgen ervan op de Nederlandse economie in een interview met Irene Overduin, economiejournalist Leeuwarder...

De ontwerpfout bij de euro bleek bij de vorige crisis en toont zich nu weer: er ontbreekt een schokdemper, betogen hoogleraren economie Steven Brakman en Harry Garretsen.

Hoogleraar leiderschap Leiderschap en Organisatieverandering aan de RUG Janka Stoker legt uit waarom leiders in de coronacrisis voor alles hun reflexen moeten beheersen. Dat is niet onmogelijk, wel lastig.