In the LEAD

Een financiële crisis, corona, oorlogen...Bij een acute crisis trekken leiders vaak de touwtjes stevig aan. Medewerkers verwachten dat ook van ze, blijkt uit het nieuwste boek van Janka Stoker en Harry Garretsen 'Leadership in a Turbulent Era'.Bij een crisis of in schok situaties is er behoefte aan stereotype leiderschap. Of dat ook terecht is, bespreken Janka en Harry in de nieuwste aflevering van hun podcast Leiderschap in Onzekere Tijden.

Polarisatie op de werkvloer verlaagt de productiviteit, bleek onlangs uit groot onderzoek van Randstad. Maatschappelijke onderwerpen als het coronabeleid een paar jaar geleden en nu de oorlog in Gaza dringen door op de werkvloer. Moet je als werkgever dergelijke onderwerpen mijden of juist bespreekbaar maken en hoe doe je dat? Janka Stoker en Harry Garretsen bespreken het in aflevering 62 van hun podcast Leiderschap in Onzekere Tijden.

Politici op de inhoud vergelijken: het lijkt nog weinig te gebeuren. De focus op peilingen en Tiktok-volgers is verleidelijk – voor kiezers, politici en journalisten. Terwijl het juist nu om het verhaal zou moeten gaan, stellen hoogleraren Janka Stoker en Harry Garretsen in hun nieuwste column voor het Financieele Dagblad.

Het indelen van mensen in persoonlijkheidskleuren is razend populair. Adviesbureaus lopen er op binnen en boeken over het onderwerp vliegen over de toonbank. Zo zijn er meer methoden die gebruikt worden om mensen in hokjes in te delen.Waarom willen we dat zo graag en is er enig wetenschappelijk bewijs dat het werkt? Leer hier meer over in aflevering 61 van de podcast Leiderschap in Onzekere Tijden.

In aflevering 60 van hun podcast Leiderschap in Onzekere Tijden bespreken Janka Stoker en Harry Garretsen het belang van het uiterlijk van een leider en de betekenis van het dragen van een bril.

De houdbaarheidsdatum van bazen in het bedrijfsleven lijkt steeds korter te worden. De Telegraaf meldde onlangs dat in 2024 ruim 200 ceo’s zijn vertrokken. Dat is 10 procent meer dan een jaar eerder. Recent vertrokken bijvoorbeeld de leiders van Ahold, Unilever en PostNL. Wat is er aan de hand in de top van bedrijven? Janka Stoker en Harry Garretsen bespreken het in aflevering 59 van hun podcast Leiderschap in Onzekere Tijden.

De CEO, COO en CFO kenden we al. Nu is er ook de CGO: Chief Geopolitical Officer. De onzekerheid bij bedrijven is ongekend groot. De spanningen in de wereld zijn voelbaar in de boardroom, zeker nu Trump is begonnen met het instellen van handelstarieven. Bedrijven reageren daarop met het aanstellen van een CGO. In de 58ste aflevering van de podcast Leiderschap in Onzekere Tijden bespreken Janka Stoker en Harry Garretsen hoe geopolitiek hiermee een plaats krijgt in de top van bedrijven.

Geopolitieke onzekerheid is geen ruis meer, maar realiteit. Bedrijven moeten weerbaarder worden en geopolitieke risico’s actief integreren in hun besluitvorming – niet met symboliek maar met concreet beleid, stellen hoogleraren Janka Stoker en Harry Garretsen in hun nieuwste column voor het Financieele Dagblad (FD).

Jetta Klijnsma neemt geen blad voor de mond in de 57ste aflevering van de podcast Leiderschap in Onzekere Tijden. Ze stopt per 1 december als commissaris van de Koning in Drenthe. Ze was wethouder, waarnemend burgemeester, staatssecretaris en commissaris van de Koning. Klijnsma praat met Janka Stoker en Harry Garretsen openhartig over verbindend leiderschap en welke rol haar lichte handicap speelt.

Amerikaanse inmenging in je duurzaamheids- en diversiteitsbeleid, importheffingen voor klanten in de VS, beurzen diep in het rood. Het zijn wispelturige tijden voor leiders. Wat moet je hier nu mee? Dat vroeg ondernemersplatform MT/Sprout aan drie experts, waaronder Janka Stoker.