In the LEAD

Nog even en het is Prinsjesdag. Tot nu toe is een ratjetoe aan maatregelen uitgelekt, bedoeld om zowel de linkse als de rechtse oppositie te paaien. Is er überhaupt sprake van een visie, enig idee welke kant het op moet met het land?Het akkoord over de begroting kwam moeizaam tot stand. Een minderheidscoalitie kan volgens CDA-leider Bontenbal alleen werken als alle partijen, inclusief de oppositie, zich ernaar gedragen. Maar gedragsverandering kost tijd. Waar gaat het mis? Janka Stoker en Harry Garretsen bespreken het allemaal in aflevering 88 van hun podcast Leiderrschap in Onzekere Tijden.

Bedrijven en organisaties kiezen vaak voor een leider van buiten als ze willen veranderen. Maar dat gaat niet altijd goed. Bij het Drents museum leidt de komst van een nieuwe directeur tot gedoe, Hein Schumacher moest na 20 maanden opstappen als ceo van Unilever en ook bij het Fotomuseum in Rotterdam ging het mis. Waar komt dat door en hoe kan je dat als leider voorkomen? En is het wel goed voor de resultaten van je bedrijf om iemand van buiten te halen? Harry Garretsen en Janka Stoker bespreken het in de 87ste aflevering van hun podcast Leiderschap in Onzekere Tijden.

Dennis Veltrop is per 1 september benoemd tot directeur van In the LEAD. Hij volgt Harry Garretsen op, die als onderzoeker bij het center aanblijft. Veltrop zal samen met Janka Stoker de leiding nemen bij In the LEAD. In zijn nieuwe rol zal hij zich inzetten om In the LEAD verder te versterken als center voor hoogwaardig, praktijkrelevant onderzoek op het gebied van leiderschap en governance.

Hein Schumacher, voormalig ceo van Unilever en FrieslandCampina is te gast in aflevering 86 van de podcast Leiderschap in Onzekere Tijden. Hij vertelt openhartig over zijn vertrek en activistische aandeelhouders. Daarnaast bespreekt hij met Janka Stoker het vestigingsklimaat in Nederland en hoe als bedrijf om te gaan met duurzaamheid.

De zomervakantie staat voor de deur, tijd om even het werk los laten. Maar hoe doe je dat als je de baas bent of leiding geeft aan een team? Blijf je toch dagelijks met het werk bezig? En wat zeggen prive-vliegtuigen over de vakanties van ceo’s?Harry Garretsen en Janka Stokerr bespreken het in een nieuwe aflevering van hun podcast Leiderschap in Onzekere Tijden.

Steeds vaker wordt Denemarken opgevoerd als gidsland. Maar de echte les zit niet in het migratiebeleid of de politieke spelregels, maar in een cultuur van vertrouwen en langetermijnbeleid die we zelf moeten opbouwen, stellen Janka Stoker en Harry Garretsen in hun nieuwste column voor het Financieele Dagblad.

Talenten zijn belangrijk, maar hoe ga je met ze om? Geef je een ster altijd zijn of haar zin? En wat te doen bij sterallures? Harry Garretsen en Janka Stoker bespreken het allemaal in een nieuwe aflevering van hun podcast Leiderschap in Onzekere Tijden.

Met het wereldkampioenschap voetbal voor de deur is het koffiedik kijken welk land de beste selectie heeft. Want een elftal van vedettes maakt nog geen team. Dat inzicht mogen alle organisaties zich in de oren knopen, stellen Janka Stoker en Harry Garretsen in hun nieuwste column voor het Financieele Dagblad.

AI rukt op bij bedrijven en organisaties. Wat betekent dat voor werknemers en leidinggevenden? Hoe ver moeten we gaan met de inzet van AI op de werkvloer? Janka Stoker en Harry Garretsen bespreken het in de nieuwe aflevering van hun podcast Leiderschap in Onzekere Tijden.

We lijken af te stevenen op de zoveelste crisis. Maar hoe bereid je je als politiek en bedrijfsleven daarop voor zonder paniek te zaaien? Want misschien valt het uiteindelijk allemaal wel mee. Janka Stoker en Harry Garretsen bespreken het in een nieuwe aflevering van hun podcast Leiderschap in Onzekere Tijden.