In the LEAD

Welke leiders en thema’s sprongen er in 2025 uit? En over wie en wat gaan we het in 2026 hebben? In de laatste aflevering Leiderschap in Onzekere Tijden van 2025 kijken Janka Stoker en Harry Garretsen terug en blikken ze vooruit. Wat speelde nationaal, internationaal, in de politiek en in het bedrijfsleven? Over outsiders, insiders, AI, geopolitieke SM, taco en nog veel meer. Met ook nog eens persoonlijk nieuws van Janka en Harry.

Harry Garretsen en Janka Stoker zijn per 1 januari 2026 benoemd tot hoogleraren ‘Leadership and Sustainability’ bij de afdeling Management van Aarhus University, School of Business and Social Sciences (BSS).

We mopperen graag op ‘Den Haag’, maar nieuw onderzoek laat zien dat politici gemiddeld hoger scoren op zowel cognitieve als sociale vaardigheden dan de doorsneeburger. Dat biedt onverwacht hoop, stellen Janka Stoker en Harry Garretsen in hun nieuwste column voor het Financieele Dagblad.

Onzekerheid en het ontbreken van een stabiel kabinet is voor bedrijven steeds vaker de reden om te reorganiseren. Waarom is dat uniek en tegelijk verontrustend? Janka Stoker en Harry Garretsen bespreken het in de nieuwste aflevering van hun podcast Leiderschap in Onzekere Tijden.

Na de verkiezingswinst van D66 is er veel geschreven over het charisma van Rob Jetten - de man die 7 jaar geleden nog als robot werd gekwalificeerd. Wat is er gebeurd, en kun je charisma dan echt leren? Spoiler alert: jazeker! Harry Garrretsen en Janka Stoker bespreken het in aflevering 70 van hun podcast Leiderschap in Onzekere Tijden.

Samen met speciale gast Tom-Jan Meeus, politiek analist van NRC, bespreken Janka Stoker en Harry Garretsen in een extra lange aflevering van hun podcast Leiderschap in Onzekere Tijden het nieuwe politieke landschap na de verkiezingen.

Het belang van context voor managers lijkt misschien vanzelfsprekend, maar wordt vaak genegeerd. Gary Johns van Concordia University in Montreal schrijft deze blinde vlek toe aan de ‘romantiek van leiderschap’, het idee dat de aangeboren kwaliteiten van personen aan de top veel meer bepalend zijn voor succes of mislukking dan de omgeving waarin ze opereren. Dit idee klopt niet, blijkt uit onderzoek, o.a. van Janka Stoker en Harry Garretsen.

GroenLinks-PvdA leider Frans Timmermans is opgestapt, Dilan Yesilgöz heeft zich herpakt en blijft (voorlopig?) aan als leider van de VVD, en tijdens de voetbalwedstrijd tussen Liverpool Football Club en Crystal Palace Football Club werd coach Arne Slot toegezongen met "you're getting sacked in the morning" - leiderschap in politiek en sport kan razendsnel kan kantelen.Het thema van de nieuwste (68ste) aflevering van de podcast Leiderschap in Onzekere Tijden is daarom 'leiderschapswissels'.

Je stevent als partij op verkiezingen af, maar je lijsttrekker doet het in de peilingen niet zo goed. Wissel je dan op het laatste moment tóch nog van leider? Janka Stoker en Harry Garretsen stellen in hun nieuwste column voor het Financieele Dagblad dat het effect van zo’n wissel verwaarloosbaar is.

Waarom is sorry zeggen zo moeilijk? Zo deed VVD-leider Yeşilgöz er 6 weken over om Douwe Bob excuses aan te bieden. Ze had de zanger beschuldigd van jodenhaat. Het achtervolgt haar nog steeds.En zo zijn er veel meer voorbeelden waarbij excuses te laat kwamen of misschien niet oprecht waren. Hoe en wanneer zeg je sorry? Harry Garretsen en Janka Stoker bespreken het in de 67ste aflevering van hun podcast Leiderschap in Onzekere Tijden.