Skip to ContentSkip to Navigation
Centre of expertise HRM&OB
Faculty of Economics and Business
Centre of expertise Human Resource Management & Organisational Behaviour (HRM&OB) Blog
Header image Expertisecentrum
Making Telwork Work: The upsides, downsides and the way forward (Part 2)

Making Telework Work: The upsides, downsides and the way forward (Part 2)

Datum:12 mei 2021
Auteur:Jessica de Bloom and Anita Keller

In the previous blog (Part 1) we identified and discussed the upsides and downsides of telework: Positive aspects, such as such as easing societal problems related to densely populated areas, increasing feelings of autonomy and enhanced performance; But...

Anti-Asian Prejudice, also in the Netherlands – Before, During Covid-19, and Beyond 

Anti-Asian Prejudice,also in the Netherlands–Before,During Covid-19, and Beyond 

Datum:06 april 2021
Auteur:Edwina Wong

Recent European Network Against Racism (ENAR) reports show that Asians are among the most negatively impacted racialized groups in Europe to be affected by the Covid-19 pandemic. Also in the Netherlands, the reports show that Asians have been negatively...

Jongeren, Corona en Burn-out

Jongeren, Corona en Burn-out

Datum:16 maart 2021
Auteur:Peter van der Meer

Zeker sinds de introductie van de coronapandemie, is er een discussie over de jongeren. Jongeren zouden de gevolgen van de (intelligente) lock-down extra sterk voelen. Ze komen niet meer buiten, kunnen leeftijdsgenoten niet meer ontmoeten, kunnen niet naar...

Hoe smeed je een creatief team? Diversiteit, afhankelijkheid, teambeloning staan ​​centraal 

Hoe smeed je een creatief team? Diversiteit, afhankelijkheid, teambeloning staan ​​centraal 

Datum:09 maart 2021
Auteur:Bernard Nijstad

Veel werknemers werken in één of meer teams, maar een team is pas een echt team als er sprake is van wederzijdse afhankelijkheid: alleen samen kun je het teamresultaat bereiken. Wederzijdse afhankelijkheid zorgt er voor dat de unieke input van teamleden...

Waarom is er een toename in complottheorieën in COVID-19? De rol van onzekerheid

Waarom is er een toename in complottheorieën in COVID-19? De rol van onzekerheid

Datum:09 februari 2021
Auteur:Maxim Laurijssen

Ten gevolge van COVID-19 zitten we met zijn allen in een langdurige en onzekere situatie. Dit heeft grotendeels te maken met de vele onbeantwoorde vragen rondom COVID-19: word ik ziek? Heeft het voor mij gevolgen als ik ziek word? Maar ook heel praktisch:...

How to accelerate social change? Creative thinking boosts donations and triggers perspective taking

How to accelerate social change? Creative thinking boosts donations and triggers perspective taking

Datum:02 februari 2021
Auteur:Marta Wronska

In a world of rapid growth and innovations, numerous problems are still waiting to be solved. Fortunately, nonprofits keep inventing and implementing incredible solutions. But even the most effective charities are limited by funding. Yet, it turns out that...

Collaborating from home requires extra management

Collaborating from home requires extra management

Datum:27 januari 2021
Auteur:Yingjie Yuan

The world of work has changed forever. Before Covid-19, telework was primarily for digitalized firms and self-employed, taking merely 5.4% of employed in EU-27. One year after the outbreak of Covid-19, close to 40% of employees work full-time as a result...

Leading innovation networks: The importance of a compelling vision of the future

Leading innovation networks: The importance of a compelling vision of the future

Datum:19 januari 2021
Auteur:Jesús M. Mascareño

COVID-19 is accelerating intercompany collaboration, as the pandemic is forcing businesses to rethink their products, services and business models. Most contemporary firms do not possess all the necessary competences to successfully innovate independently...

Wanneer loyaliteit en vertrouwen te ver gaan: De duistere kant van relationeel leiderschap

Wanneer loyaliteit en vertrouwen te ver gaan: De duistere kant van relationeel leiderschap

Datum:14 december 2020
Auteur:Tim Vriend

Er is geen twijfel over mogelijk: relationeel leiderschap is een van de meest belangrijke ‘tools’ die leidinggevenden ter beschikking hebben om hun medewerkers te motiveren. Iedere relatie tussen leidinggevende en medewerker vindt haar oorsprong in het...

Innovatief gedrag en werken volgens protocollen kunnen goed samen

Innovatief gedrag en werken volgens protocollen kunnen goed samen

Datum:09 december 2020
Auteur:Bart Verwaeren

Werken volgens standaarden en protocollen lijkt min of meer het tegenovergestelde van innovatief gedrag. Er is bijzonder veel onderzoek dat toont dat juist autonomie, dat is een zeker niveau van vrijheid om je eigen werk in te vullen, een sterke...