Skip to ContentSkip to Navigation
Expertisecentrum HRM&OB
Faculteit Economie en Bedrijfskunde
Expertisecentrum Human Resource Management & Organisational Behaviour Blog
Header image Expertisecentrum
More than money? Recognizing the symbolic value of payment

More than money? Recognizing the symbolic value of payment

Datum:25 februari 2020
Auteur:Rachel Gifford

How can we pay employees to get the best performance in healthcare systems? Where should incentives be placed and what should they look like? How can we control costs by fine-tuning incentives?

We weten steeds beter waardoor de hardnekkige salariskloof ontstaat, tijd voor actie!

We weten steeds beter waardoor de hardnekkige salariskloof ontstaat, tijd voor actie!

Datum:18 februari 2020
Auteur:Janka Stoker

Het Nationale Salarisonderzoek 2019 van Intermediair en Nyenrode Business Universiteit onder meer dan 40.000 respondenten laat een schokkende stijging zien van de salariskloof tussen mannen en vrouwen. Sinds 2017 is die kloof namelijk gegroeid. Bovendien...

Welkom in het leiderschapsbos: Authentiek, dienend, ethisch of toch transformationeel leiderschap?

Welkom in het leiderschapsbos: Authentiek, dienend, ethisch of toch transformationeel leiderschap?

Datum:11 februari 2020
Auteur:Tim Vriend

Het staat buiten kijf dat leiderschap en ethiek nauw met elkaar verweven zijn. Op iedere trede van de hiërarchische ladder worden regelmatig beslissingen genomen die het lot van velen bepalen. “Doen we wel genoeg aan maatschappelijk verantwoord...

Naïeve ideeën over samen strategische problemen formuleren en hoe dat beter te doen

Naïeve ideeën over samen strategische problemen formuleren en hoe dat beter te doen

Datum:06 februari 2020
Auteur:Onne Janssen

Het grondig formuleren van een probleem is vaak essentiëler dan de oplossing ervan, wat zeker geldt voor strategische besluitvorming in organisaties. Welk probleem moet eigenlijk worden opgelost, en met welke strategie? Vanwege hun complexiteit worden...

Leidt de kantoorborrel tot meer creativiteit?

Leidt de kantoorborrel tot meer creativiteit?

Datum:28 januari 2020
Auteur:Bart Verwaeren

De poëet maakt zich tot ziener door de ontregeling van de zintuigen

Wanneer immorele gedragingen escaleren: Over morele identiteit en het bedenken van smoesjes

Wanneer immorele gedragingen escaleren:Over morele identiteit en het bedenken van smoesjes

Datum:21 januari 2020
Auteur:Laetitia Mulder

Stel, een verkoop-medewerker heeft een jaarlijkse verkoop target maar voldoet daar eind december nét niet helemaal aan. Ze is wel met een veelbelovende deal bezig waarbij ze verwacht dat de klant deze na de kerstvakantie zal bezegelen. Ze registreert deze...

Colloquium: Jamie Gloor - University of Zurich

Colloquium: Jamie Gloor - University of Zurich

Datum:20 januari 2020
Auteur:Secretariaat HRM & OB

Colloquium: Jamie Gloor - University of Zurich

People suck at recognizing creative ideas. Here’s a way to overcome this.

People suck at recognizing creative ideas. Here’s a way to overcome this.

Datum:16 januari 2020
Auteur:Marta Wronska

With a multitude of tools for efficient brainstorming, people often find themselves with more creative ideas than they can implement. Then, the hardest part begins: idea evaluation and selection. Perhaps it doesn’t feel this way, but we are exceptionally...

Organizational Network Analyses (ONA)

Netwerkanalyse helpt om de samenwerking tussen partijen te verbeteren

Datum:14 januari 2020
Auteur:Thom de Vries

Samenwerking tussen organisaties en teams is erg belangrijk, maar gaat helaas ook vaak fout. Een recent rapport van Inspectie Justitie en Veiligheid concludeert bijvoorbeeld dat er grove fouten zijn gemaakt in de stalkingzaak van een jonge tiener omdat...

Wanneer is beloning nu wel of niet belangrijk?

Wanneer is beloning nu wel of niet belangrijk?

Datum:18 december 2019
Auteur:Maxim Laurijssen

We weten dat belonen als externe prikkel de eigen (intrinsieke) motivatie van een werknemer kan ondermijnen. Waarom geven grote bedrijven dan toch enorme - soms onvoorstelbare -  beloningen aan sommige van hun werknemers? Wanneer werkt het en wanneer niet?...