Skip to ContentSkip to Navigation
Expertisecentrum HRM&OB
Faculteit Economie en Bedrijfskunde
Expertisecentrum Human Resource Management & Organisational Behaviour Blog
Header image Expertisecentrum
Werkgeluk fotograaf Piotr Marcinski

In onze medewerkersonderzoeken kijken we verder dan werkgeluk

Datum:17 mei 2019

[English version below]

In veel organisaties is er behoefte aan tevredenheidsonderzoeken onder werknemers met meer verdieping. Traditionele onderzoeken brengen goed in kaart hoe medewerkers hun werk ervaren en wat zij van hun werk vinden, maar vaak is het...

Prestatiedruk kan zowel positief als negatief zijn

Prestatiedruk kan zowel positief als negatief zijn

Datum:16 mei 2019
Auteur:Gerben Tolkamp

Veel organisaties bevinden zich vandaag de dag in een markt die gekenmerkt wordt door een hoge mate van concurrentie en onzekerheid. Om goed te renderen in deze omstandigheden werken organisaties het liefst met getalenteerde werknemers die continue op de...

Wat hebben medewerkers nodig om goed te kunnen werken?

Concrete handvaten voor het vergroten van de medewerkerstevredenheid

Datum:09 mei 2019
Wat hebben medewerkers nodig om goed te kunnen werken? De unieke organisatieonderzoeken van Expertisecentrum HRM & Organisatiegedrag beantwoorden deze vraag en bieden organisaties concrete handvaten.
Maakt meer salaris een meer tevreden medewerker?

Maakt meer salaris een meer tevreden medewerker?

Datum:30 april 2019
Auteur:Tim Vriend

“Hoeveel moet een medewerker betaald krijgen?” en “Hoe kunnen we medewerkers tevreden maken met de hoogte van hun salaris?”, zijn vragen waar human resource managers en P&O adviseurs zich bijna dagelijks mee bezighouden. Talloze boeken en artikelen zijn...

Werkt negatieve feedback om creativiteit te stimuleren? Het hangt af van wie het komt

Werkt negatieve feedback om creativiteit te stimuleren? Het hangt af van wie het komt

Datum:23 april 2019
Auteur:Bart Verwaeren

Stel, u heeft flink wat tijd gespendeerd aan een creatieve taak, bijvoorbeeld, het schrijven van een nieuw marketingplan, verbeteringen in een productieproces bedenken, of nieuwe manieren verzinnen om schaarse profielen te rekruteren. Vervolgens krijgt u...

Leiders selecteren copieën van zichzelf: van old-boys naar new-girls netwerken?

Leiders selecteren copieën van zichzelf: van old-boys naar new-girls netwerken?

Datum:15 april 2019
Auteur:Janka Stoker en Floor Rink

Het wil maar niet echt opschieten met het percentage vrouwen op leidinggevende topposities. In Nederland kennen we al sinds 1 januari 2013 (!) de Wet Bestuur en Toezicht (Wbt), waarin het streefcijfer van 30% vrouwen aan de top wettelijk is verankerd....

Hoe een sollicitatiegesprek ons oordeel kan vertroebelen

Hoe een sollicitatiegesprek ons oordeel kan vertroebelen

Datum:02 april 2019
Auteur:Laetitia Mulder

Heeft u wel eens personeel aangenomen zonder een sollicitatiegesprek? Hoogstwaarschijnlijk niet. Mensen aannemen zonder ze persoonlijk gezien en gesproken te hebben stuit ons hevig tegen de borst. Het is net als onbekend eten in je mond stoppen met je ogen...

Peter van der Meer

Happiness at work: stimulate autonomy and learning possibilities

Datum:26 maart 2019
Auteur:Peter van der Meer

Researchers pay much attention to what makes us happy nowadays. Dr. Peter van der Meer, Assistant professor at the Faculty of Economics and Business focusses on the importance of happiness in a working environment. Interested in how work influences your...

CONINC Seminar: Markus Baer - Washington University St. Louis, USA

CONINC Seminar: Markus Baer - Washington University St. Louis, USA

Datum:18 maart 2019
Auteur:Secretariaat HRM & OB

CONINC Seminar: Markus Baer - Washington University St. Louis, USA

Goals and creativity: it’s about making connections

Goals and creativity: it’s about making connections

Datum:12 maart 2019
Auteur:Marta Wronska

If you think about your goals in the upcoming year, how do you picture them? Do you think of them according to their importance, degree of association, or time sequence? Visualizations may help you achieve your goals more effectively. But more importantly,...