Skip to ContentSkip to Navigation

Centre of expertise HRM&OB

Faculty of Economics and Business
Blog
Header image Expertisecentrum

Resultaten voor tag: Samenwerken

Waarom teams (vaak) niet werken

Waarom teams (vaak) niet werken

Datum:19 september 2022
Auteur:Joost van de Brake

Teams zijn overal en iedereen houdt van teams. Google het woord Team en je vindt talloze superlatieven over het nut en de toegevoegde waarde van werken in teams. Zonder teams geen “synergie” vertelt het internet, want “teamwork makes the dream work” en...

Hoe houd je (kleine) verstoringen in de hand - dit doen veerkrachtige bedrijven

Hoe houd je (kleine) verstoringen in de hand – dit doen veerkrachtige bedrijven

Datum:29 maart 2022
Auteur:Thom de Vries

Bedrijven hebben te maken met verstoringen die variëren in grootte. Grote verstoringen hebben vaak een abrupte en grote impact – de productie of dienstverlening kan letterlijk stilvallen. Tegelijktijdig zijn grote verstoringen (gelukkig) zeldzaam. Kleine...

Leidt meer zelfsturing in teams tot autonomie?

Leidt meer zelfsturing in teams tot autonomie?

Datum:14 oktober 2021
Auteur:Jacoba Oedzes

Organisaties maken al lange tijd gebruik van zelfsturende teams. Dit zijn teams waarin medewerkers gezamenlijk het werk organiseren, zichzelf leidinggeven en collectief verantwoordelijk zijn voor prestaties en uitkomsten. Ook binnen organisaties die de rol...

Post-lockdown samenwerking: Van online terug naar face-to-face?

Post-lockdown samenwerking: Van online terug naar face-to-face?

Datum:01 juli 2021
Auteur:Thom de Vries

Na een lange periode van online meetings wordt het binnenkort wellicht weer mogelijk om offline en face-to-face samen te werken met collega’s. In de komende tijd is het daarom belangrijk te overwegen hoe face-to-face samenwerking weer deel kan uitmaken van...

Meer met minder? Hoe teams kunnen blijven presteren tijdens personele bezuinigingen

Meer met minder? Hoe teams kunnen blijven presteren tijdens personele bezuinigingen

Datum:01 september 2020
Auteur:Thom de Vries

Personele bezuinigingen zijn helaas aan de orde van de dag. Onlangs maakte de Nederlandse Spoorwegen bekend 1,4 miljard EURO te moeten besparen waardoor mogelijk 2300 banen verloren gaan, terwijl Ryanair al eerder bekendmaakte 3.000 van de ongeveer 16.000...

Organizational Network Analyses (ONA)

Netwerkanalyse helpt om de samenwerking tussen partijen te verbeteren

Datum:14 januari 2020
Auteur:Thom de Vries

Samenwerking tussen organisaties en teams is erg belangrijk, maar gaat helaas ook vaak fout. Een recent rapport van Inspectie Justitie en Veiligheid concludeert bijvoorbeeld dat er grove fouten zijn gemaakt in de stalkingzaak van een jonge tiener omdat...

Horen bij meerdere sociale groepen is gunstig, maar kan ook stress opleveren

Horen bij meerdere sociale groepen is gunstig, maar kan ook stress opleveren

Datum:10 december 2019
Auteur:Frederik Wermser

Voor veel mensen is hun werk een belangrijk deel van hoe ze zichzelf zien. Werken is een belangrijk deel van ons leven, we besteden er immers gemiddeld zes uur per dag aan. Bovendien zijn groepen op het werk waar men deel van uitmaakt een belangrijke bron...

Dominante mensen als leiders: Is dat wel zo’n goed idee?

Dominante mensen als leiders: Is dat wel zo’n goed idee?

Datum:20 december 2018
Auteur:Jacoba Oedzes

Brutalen hebben de halve wereld, luidt het spreekwoord. Wetenschappelijk onderzoek laat inderdaad zien dat dominante en assertieve mensen gemakkelijk invloed verwerven binnen teams en organisaties. Als een hiërarchie zich ontwikkelt binnen een groep, dan...

Waarom mensen bij u willen werken, ook als ze het niet voor het geld doen?

Waarom mensen bij u willen werken, ook als ze het niet voor het geld doen?

Datum:11 december 2018
Auteur:Peter van der Meer

Wat zou u doen als u de staatsloterij wint? Deze vraag is in het verleden in enkele enquêtes opgenomen om te achterhalen wat de motivatie of commitment van mensen is om te werken. Een meerderheid van de mensen antwoordde dat ze wilden blijven werken,...

Werken in meerdere projecten tegelijkertijd vereist specifiek management

Werken in meerdere projecten tegelijkertijd vereist specifiek management

Datum:22 augustus 2017
Auteur:Joost van de Brake

Werken aan één project of in één projectteam tegelijk wordt steeds zeldzamer. Organisaties willen graag medewerkers zo efficiënt mogelijk inzetten. Het is voordelig voor de organisatie om opgebouwde expertise zo breed mogelijk in te zetten en alle weekuren...