Skip to ContentSkip to Navigation

Centre of expertise HRM&OB

Faculty of Economics and Business
Blog
Header image Expertisecentrum
Post-lockdown samenwerking: Van online terug naar face-to-face?

Post-lockdown samenwerking: Van online terug naar face-to-face?

Datum:01 juli 2021
Auteur:Thom de Vries

Na een lange periode van online meetings wordt het binnenkort wellicht weer mogelijk om offline en face-to-face samen te werken met collega’s. In de komende tijd is het daarom belangrijk te overwegen hoe face-to-face samenwerking weer deel kan uitmaken van...

Hybride werken - leidt dit tot winst voor de kantoortijgers ten koste van de thuiswerkers?

Hybride werken - leidt dit tot winst voor de kantoortijgers ten koste van de thuiswerkers?

Datum:29 juni 2021
Auteur:Janka Stoker

Als alles goed gaat, keren we na de zomervakantie - in elk geval deels - terug naar onze werkplek. Na maanden verplicht thuiswerken, zullen velen er naar snakken om het huis te verlaten. Anderen zijn er inmiddels helemaal aan gewend, en zien vooral ook...

Frenkie de Jong en de paradox van zijn tijdelijk minder presenteren

Frenkie de Jong en de paradox van zijn tijdelijk minder presenteren

Datum:21 juni 2021
Auteur:Onne Janssen

'Minder hoog niveau dan verwacht van Frenkie de Jong, maar te vroeg voor oordeel' - www.voetbalprimeur.nl (14 juli 2020)

'Collaboration theatre' - when cooperation in alliances does not produce tangible output

'Collaboration theatre' - when cooperation in alliances does not produce tangible output

Datum:07 juni 2021
Auteur:Martin Pit

Strategic alliances are formal arrangements between independent firms that involve the exchange, sharing, or co-development of resources or capabilities (Kale & Singh, 2009). Specifically in the current dynamic business environment, alliances are seen as...

Pitfalls in Supervisory Boards' decision making and how to avoid these

Pitfalls in Supervisory Boards' decision making and how to avoid these

Datum:27 mei 2021
Auteur:Fabian Ahrens

Outside directors (Supervisory Board) in any kind of company are often confronted with questions and challenges that are new to them, or are in areas where they have little expertise. Still, it is their duty to hold the CEO of the company accountable and...

Making Telwork Work: The upsides, downsides and the way forward (Part 2)

Making Telework Work: The upsides, downsides and the way forward (Part 2)

Datum:12 mei 2021
Auteur:Jessica de Bloom and Anita Keller

In the previous blog (Part 1) we identified and discussed the upsides and downsides of telework: Positive aspects, such as such as easing societal problems related to densely populated areas, increasing feelings of autonomy and enhanced performance; But...

Making Telework Work: The upsides, downsides and the way forward (Part 1)

Making Telework Work: The upsides, downsides and the way forward (Part 1)

Datum:12 mei 2021
Auteur:Jessica de Bloom and Anita Keller

When the COVID-19 pandemic hit, practically overnight, a large share of the working population transitioned to working from home: involuntarily, unprepared and often full-time. While writing this blog, around 50% of the Dutch workforce works from home....

Anti-Asian Prejudice, also in the Netherlands – Before, During Covid-19, and Beyond 

Anti-Asian Prejudice,also in the Netherlands–Before,During Covid-19, and Beyond 

Datum:06 april 2021
Auteur:Edwina Wong

Recent European Network Against Racism (ENAR) reports show that Asians are among the most negatively impacted racialized groups in Europe to be affected by the Covid-19 pandemic. Also in the Netherlands, the reports show that Asians have been negatively...

Jongeren, Corona en Burn-out

Jongeren, Corona en Burn-out

Datum:16 maart 2021
Auteur:Peter van der Meer

Zeker sinds de introductie van de coronapandemie, is er een discussie over de jongeren. Jongeren zouden de gevolgen van de (intelligente) lock-down extra sterk voelen. Ze komen niet meer buiten, kunnen leeftijdsgenoten niet meer ontmoeten, kunnen niet naar...

Hoe smeed je een creatief team? Diversiteit, afhankelijkheid, teambeloning staan ​​centraal 

Hoe smeed je een creatief team? Diversiteit, afhankelijkheid, teambeloning staan ​​centraal 

Datum:09 maart 2021
Auteur:Bernard Nijstad

Veel werknemers werken in één of meer teams, maar een team is pas een echt team als er sprake is van wederzijdse afhankelijkheid: alleen samen kun je het teamresultaat bereiken. Wederzijdse afhankelijkheid zorgt er voor dat de unieke input van teamleden...