Balancing Autonomy: Unlimited Paid Leave in Interdependent Teams
Unlimited paid leave (UPL) policies have gained popularity as a way to complement flexible work arrangements. The policies are implemented in several knowledge-driven companies such as LinkedIn and Zoom in the United States. Many companies in Germany and...
Loving Your Job Makes You Look Better In The Workplace
“Why do you do this job?” The experience of questioning and reflecting on the meaning of work is inevitable for every adult. Some would say working is for money while others prefer to attain self-fulfillment. In academic literature, the former is usually...
Is persoonlijkheid of werksituatie bepalend voor werkprestaties?
Recent vroeg ik in een college over werkontwerp aan de studenten of hun persoonlijkheid of de werksituatie het meest bepalend zou zijn voor hun prestatiegedrag in hun latere werk. De meeste studenten gaven resoluut aan te verwachten dat hun persoonlijkheid...
The Reality of Hybrid Working From Home: The Importance of Social Context
The Netherlands has been a pioneer in the field of working from home (WFH) already before the COVID pandemic, with more than 30% of the working population WFH at least once a week [1]. Now, we see that WFH is growing further with a shift to WFH to a...
Toeval cultiveren in organisaties
Het Engelse woord “serendipity” (serendipiteit) verwijst naar “toevalstreffers”. Bij een toevalstreffer gebeurt er iets dat niet verwacht werd, maar dat toch waarde creëert in een organisatie. Hoe kunnen we dit begrijpen, en mogelijk zelfs bevorderen? Hoe...
De flexibiliteitsparadox
Iedereen houdt van flexibiliteit. Alles moet flexibel, zodat we alles kunnen doen wanneer we het zelf willen. Dat klinkt allemaal heel aanlokkelijk, maar is dat ook zo? Er komen steeds meer aanwijzingen dat dat niet zo is. Zeker als het gaat over flexibel...
Diversiteit leidt niet vanzelf tot inclusie: Hoe kunnen organisaties hun diversiteitsbeleid verbeteren?
Diversiteit binnen organisaties is al langere tijd een hot topic. Steeds meer bedrijven zijn zich bewust van de zogenaamde ‘Business case’ van diversiteit op de werkvloer. Een mix van verschillende soorten mensen binnen teams en organisaties, bijvoorbeeld...
Stop met zoeken naar de ‘beste’ leiderschapsstijl
Niet alleen de kledingwereld kenmerkt zich door hypes en trends; ook managers zijn ware modeslachtoffers. Zo stuurt de ‘moderne’ manager niet meer hiërarchisch, maar richt zich op zelfsturing, is de moderne manager getransformeerd van een prestatiemanager...
Women’s Executive Leadership: A Necessary but Insufficient Requirement towards Gender Equity
Women’s leadership initiatives have had major traction in receiving visibility, resources, and legitimacy as a way to achieve gender equity in the workplace. Women’s leadership initiatives typically see leadership as a way to empower women and increase...
Multicommunication: a symptom not a strategy
Organizations increasingly use instant messaging to share work-related information. Combined with the recent increase in hybrid work, face-to-face communication is increasingly being supplemented or replaced by virtual forms of communication. Even though...