Eenzijdige focus op innovatief werkgedrag
Wat motiveert mensen in hun werk, en hoe kunnen ze optimaal presteren? Dit zijn belangrijke vragen waar veel managers in de praktijk mee te maken hebben. Sinds 20 jaar weten we dat mensen grofweg één van twee mogelijke systemen gebruiken om hun...
Onderzoek naar de effectiviteit van compliance
Na recente schandalen in verschillende sectoren is er veel aandacht voor de effectiviteit van de interne controle bij organisaties. Zo wordt in het FD van 10 september 2014 bijvoorbeeld uitgebreid ingegaan op het gebrek aan interne controle bij Imtech...
Het effect van Het Nieuwe Werken
Het Nieuwe Werken (HNW) staat voor een verzameling van digitale middelen die medewerkers kunnen gebruiken om afstands- en tijdsonafhankelijk van elkaar te werken. Onderdelen van HNW zijn document- en informatiebeheersystemen, Virtuele Private Netwerken...
Goals gone wild: hoe houden we doelen in bedwang
Degenen die geïnteresseerd zijn in onderzoek naar doelen en motivatie zouden eens moeten kijken naar volume 23 van het tijdschrift Academy of Management Perspectives. In dit in 2009 uitgebrachte volume werd in een reeks artikelen (zie referenties) een...
Power is a ubiquitous part of organizational life
Power is a ubiquitous part of organizational life. Defined as having control over valuable resources, power is a sought after commodity, as it allows people access to nice things, esteemed roles, and sometimes even opens the door for greater respect from...
Waardoor worden medewerkers (on)creatief?
There is no doubt that creativity is the most important human resource of all. Without creativity, there would be no progress, and we would be forever repeating the same patterns.
Voice en Macht over de Leidinggevende
Van tijd tot tijd ontwaren medewerkers in hun werkomgeving onregelmatigheden en tekortkomingen, zoals fouten in producten, inefficiënte werkmethoden, ongeoorloofde werkpraktijken, of gebrekkige serviceverlening aan klanten. Voor leidinggevenden is het...
Zoveel teams, zo weinig tijd
Kennisintensieve organisaties opereren in een globale omgeving die steeds dynamischer wordt. Om snel op deze veranderingen in te kunnen spelen worden werknemers in toenemende mate flexibel ingezet. Exemplarisch voor deze ontwikkeling is de medewerker die...
Stappen om slechte werksfeer te voorkomen en de bedrijfscultuur te verbeteren
Hoeveel contact we met anderen hebben, bepaalt voor een belangrijk deel ons geluk. Voor werkgeluk geldt eigenlijk hetzelfde: hoe meer plezier je hebt in het zien van je collega’s, hoe meer plezier je ook zult hebben in je werk.
In dit artikel bespreken we,...
Een dubbele standaard in het beoordelen van onethisch gedrag
Macht corrumpeert wordt vaak gezegd. Wetenschappelijk onderzoek naar de effecten van macht laat inderdaad zien dat macht tot onethisch gedrag kan leiden (zie ook mijn eerder blogpost “Corrumpeert macht?”). Logischerwijs gaat veel aandacht op dit gebied uit...