Skip to ContentSkip to Navigation
Rijksuniversiteit Groningenfounded in 1614  -  top 100 university
Sluiten
Over ons Beleid en strategie

Instellingsplan 2026-2031 - Samen impact maken

Onze ambitie

Wij willen met onze brede kennis en expertise – waaronder techniek – een steeds grotere bijdrage leveren aan wetenschappelijke en maatschappelijke uitdagingen. Zo werken we aan een leefbare toekomst voor iedereen. Om goed in te kunnen spelen op de snel veranderende wereld om ons heen, zijn we open, wendbaar en onafhankelijk.

Daarnaast zetten we digitalisering en kunstmatige intelligentie slim in: in ons onderwijs, onderzoek en binnen onze organisatie. We doen dit op een manier die past bij onze waarden, zonder afhankelijk te worden van grote techbedrijven.

Onze werkwijze

Om nog meer impact te maken, willen we eerder, intensiever en met meer verschillende partijen samenwerken. Denk aan andere wetenschappelijke disciplines, kennisinstellingen, maatschappelijke organisaties en het bedrijfsleven. Door deze samenwerking kunnen we problemen scherper definiëren, nieuwe wetenschappelijke inzichten opdoen en onderwijs en praktijk beter op elkaar afstemmen.

Daarnaast moedigen we innovatief ondernemerschap aan en werken we aan concrete oplossingen voor maatschappelijke uitdagingen. Zo dragen we bij aan een duurzamere wereld, zowel mondiaal als hier in Noord-Nederland.

Instellingsplan

Het instellingsplan 2026 - 2031 ontvouwt de strategische prioriteiten en ambities langs de volgende richtingen:

  • Openheid: open naar de samenleving
  • Wendbaarheid: naar een flexibele netwerkorganisatie
  • Onafhankelijkheid: de waarde van wetenschap versterken.
Lees het instellingsplan (PDF NL)

Enkele highlights

Samenwerken als netwerkuniversiteit

Jouke de Vries

Jouke de Vries, voorzitter van het College van Bestuur

'We ontwikkelen ons tot een vijfdegeneratie-universiteit. Een universiteit die haar kracht en mogelijkheden verbindt met partners, en een netwerk vormt met bedrijven en kennis- en overheidsinstellingen.

Dit instellingsplan is een mooi resultaat van intensieve samenwerking en reflecteert de kracht en ambitie van onze universiteit. Ik ben trots op de visie die we hierin neerleggen: een visie die niet alleen kijkt naar wat we vandaag bereiken, maar vooral naar hoe we morgen impact kunnen maken. Ik wil iedereen bedanken die heeft bijgedragen aan dit plan. Samen maken we de RUG sterker en toekomstbestendig.'

Luister naar de podcast met Jouke de Vries

decoratieve afbeelding

Onze bijdrage aan de regio

decoratieve afbeelding

Jacquelien Scherpen, rector magnificus

‘Onze universiteit staat garant voor toponderwijs en toponderzoek, met brede vertegenwoordiging over de wetenschappelijke vakgebieden. Bovendien hebben we het voordeel dat we diepgeworteld zijn in een ondernemingsgezinde regio, die openstaat voor kennisdeling en innovatie. Samen met veel en diverse regionale partners zijn we prima uitgerust om te werken aan een betere wereld en bovendien duurzame oplossingen te vinden voor de grote maatschappelijke uitgaven van deze tijd. Co-creatie is hierbij het sleutelwoord, waarbij iedere partij de eigen expertise inbrengt en in dat proces veel moois ontstaat.

De RUG heeft haar organisatie er mede op ingericht om die samenwerking met maatschappelijke partners soepel en efficiënt te laten verlopen. Ten eerste is dat door deelname aan de Universiteit van het Noorden, het kennis- en innovatienetwerk van onderwijs- en kennisinstellingen. Ten tweede gebeurt dat in onze vier Schools voor Wetenschap en Samenleving: netwerkplatforms waar onderzoekers, studenten, inwoners, professionals en beleidsmakers elkaar vinden. Ten derde zijn er in de RUG ook organisaties zoals HTRIC, en BCN waar tussen faculteiten en met de omgeving samengewerkt wordt. Zo ontwikkelt zich een systeem dat innovatie aanjaagt en substantieel kan bijdragen aan de welvaart van Noord-Nederland. En daarbuiten.’

decoratieve afbeelding
© Foto: Stella Dekker

Een digitale transformatie

decoratieve afbeelding
© Foto: Kees van de Veen

Nolda Tipping-Griffioen, directeur van het Centrum voor Informatie Technologie (CIT)

‘We hebben bij de universiteit goud in handen. We doen goed AI-onderzoek, en dat kunnen we breed inzetten bij de RUG. Bijvoorbeeld om processen te verbeteren, of om de kwaliteit en toegankelijkheid van ons onderwijs te vergroten. Om hier structuur aan te geven, richten we een AI-netwerk op om kennis en energie samen te brengen, taken en rollen te verdelen en grip te krijgen op de kwaliteit van onze AI-toepassingen. Daarbij maken we gebruik van onze hoogwaardige AI-onderzoeksinfrastructuur en zoeken we samenwerking met externe partners, waarvan de AI-Fabriek met haar expertisecentrum en supercomputer een mooie eerste stap is.

De AI-Fabriek draagt ook bij aan onze digitale autonomie, een ander belangrijk thema in het Instellingsplan. Geopolitieke ontwikkelingen leiden ertoe dat we steeds meer aandacht hebben voor de beperkte controle over onze data. Om de onafhankelijkheid en waarde van onze wetenschap te versterken, zetten we stappen om meer grip te krijgen op onze data en het digitale landschap. Alternatieven voor Big Tech moeten we samen met andere universiteiten en commerciële partijen op Europees niveau ontwikkelen. Dit is onderdeel van een organisatiebrede digitale transformatie met aandacht voor wet- en regelgeving en een infrastructuur die data-geïnformeerde besluitvorming mogelijk maakt. Zo kunnen we als universiteit wendbaar, onafhankelijk en toekomstbestendig opereren.’

decoratieve afbeelding
View this page in: English
Volg de RUGfacebook linkedin rss instagram youtube
Stel je cookievoorkeur in. Lees onze privacy en cookie disclaimer voor meer informatie.