Reflectiebijeenkomsten
Reflectiemiddagen Erkennen en Waarderen: samen leren en vooruitkijken
Hoe geven we aan de Rijksuniversiteit Groningen concreet invulling aan Erkennen en Waarderen? En wat betekent Ruimte voor ieders talent in de praktijk van onderwijs, onderzoek, impact en leiderschap? Om hierover met elkaar in gesprek te gaan, organiseerde de commissie Erkennen en Waarderen (E&W) in 2025 vier reflectiemiddagen.
Bestuurders, beleidsmedewerkers, HR-adviseurs, jonge wetenschappers en leden van bevorderingscommissies wisselden ervaringen uit, deelden successen en bespraken dilemma’s.
Gedeelde ambitie, verschillende invullingen
Uit de gesprekken blijkt dat de ambitie achter Ruimte voor ieders talent breed wordt gedragen. In alle faculteiten wordt gewerkt aan een meer evenwichtige waardering van onderwijs, onderzoek, impact en leiderschap. Tegelijk verschilt de manier waarop faculteiten dit vormgeven. Die diversiteit leverde tijdens de reflectiemiddagen waardevolle inzichten en inspiratie op.
Voorbeelden zijn vernieuwde loopbaanpaden, narratieve beoordelingen, het MERIT-model als gespreksinstrument en initiatieven die teamontwikkeling en samenwerking centraal stellen. Ook is er steeds meer aandacht voor UD- en UHD-functies als waardevolle posities op zich, met ruimte voor zowel verticale als horizontale ontwikkeling.
Leren van praktijkervaringen
Naast succesverhalen was er aandacht voor vragen en dilemma’s. Hoe maken we kwalitatieve beoordeling echt leidend? Hoe houden we medewerkers gemotiveerd, ook als een volgende stap niet direct in zicht is? En hoe zorgen we dat beleid niet alleen op papier bestaat, maar ook wordt ervaren in de dagelijkse praktijk? De open dialoog hierover werd door deelnemers als inspirerend en leerzaam ervaren.
Samen verder bouwen
De reflectiemiddagen laten zien dat de RUG stappen zet in de cultuurverandering rondom erkennen en waarderen, en dat deze ontwikkeling vraagt om blijvende aandacht, dialoog en samenwerking. De opbrengsten vormen waardevolle input voor vervolgstappen, zoals het delen van best practices en het verder versterken van beleid en leiderschap.