Skip to ContentSkip to Navigation
FEB for BusinessOnderdeel van Rijksuniversiteit Groningen

FEB for Business

Faculteit Economie en Bedrijfskunde
FEB for BusinessBusiness SchoolExecutive programma'sManagement & Economie in Zorg en WelzijnManagement & Economie in Zorg en Welzijn

Ervaringen

hehm

Lees hoe deze verschillende cursisten het programma Management & Economie in Zorg en Welzijn hebben ervaren.


Shèra Kluin
‘Handvatten om lastige vraagstukken aan te vliegen’

“Het diverse programma en de diverse groep hebben mij geïnspireerd. Door deze cursus heb ik handvatten gekregen voor het aanvliegen van de lastige vraagstukken die bij het veranderende zorglandschap komen kijken.”

“In het zorglandschap staan we aan de voordeur van verandering, waar we op voorbereid moeten zijn, daar waar kan en mogelijk is. Ik ben door deze cursus tot het inzicht gekomen dat de weg naar een meer multidisciplinaire en integrale aanpak onontkoombaar wordt, waarbij het in beeld hebben en houden van de andere stakeholders een belangrijk punt is. Daarnaast heb ik handvatten gekregen voor het aanvliegen van de lastige vraagstukken die hierbij komen kijken.

Het programma was erg divers en heeft mij geïnspireerd. Doordat er verschillende modules en onderwerpen waren, zit er altijd wel een onderwerp bij die je aanspreekt of waar je wat meer mee hebt. Of juist onderwerpen waar je nog weinig vanaf weet, maar nu of in de toekomst wel iets mee zou kunnen. Ook de groep was erg divers, waardoor we elkaar versterken en aanvullen. Dat vond ik prettig."

Shèra Kluin
Praktijkmanager via Doktersdiensten Friesland bij drie huisartsenpraktijken in Leeuwarden

Shèra Kluin volgde het programma Management & Economie in Zorg en Welzijn van 2017 tot 2018.


Johan Ursem
‘Doelgerichte verbetering van mijn leiderschapsvaardigheden’

“Er zijn veel ontwikkelingen geweest in de zorg de afgelopen jaren. Daarvan ben ik nu weer op de hoogte. In de leergang heb ik veel geleerd over financiën, governance en logistieke processen binnen onze sector.”

“Ik was op zoek naar een leergang waarbij ik in vrij korte tijd toch een compleet verhaal aangeboden zou krijgen om bij te blijven in mijn vak. Daarom koos ik voor deze leergang. Binnen onze organisatie zijn we bezig om de omslag te maken van een traditionele ziekenhuisorganisatie naar één die wat zakelijker wordt aangestuurd, maar tegelijkertijd wel de aansluiting houdt bij wat patiënten echt nodig hebben. Deze leergang helpt om hierover meer te weten te komen.

Alle onderdelen van de leergang vond ik echt interessant. Ik heb mij geen moment verveeld. Al sprongen de modulen over logistiek processen, leiderschap en financiën er voor mij uit. Wat kost de zorg? Hoe bereken je dat? En hoe maak je keuzes? Dat zijn toch wel mijn belangrijkste leerpunten in de afgelopen periode. Ook heb ik op een praktische manier aan mijn leiderschapsvaardigheden gewerkt.

Ik zou anderen aanbevelen om deze leergang te volgen, omdat je in een vrij korte periode toch heel uitgebreid bijgepraat wordt over de laatste ontwikkelingen. Daarnaast is het heel praktisch toepasbaar en er is tijdens de colleges veel ruimte voor interactie tussen de docenten en de groepsleden."

Johan Ursem
Beleidsmedewerker Raad van Bestuur Noordwest Ziekenhuisgroep

Johan Ursem volgde het programma Management & Economie in Zorg en Welzijn van 2016 tot 2017.


Cecil Prins
‘Heel veel nieuwe dingen geleerd door de verschillende perspectieven’

“Ik werk als (kinder- en jeugd)psychiater binnen een grote GGZ instelling. Ik heb ontzettend veel geleerd van deze leergang, vooral doordat ik een veel breder perspectief aangeboden kreeg over de organisatie van gezondheidszorg in het algemeen.”

“In de dagelijkse praktijk krijg je informatie vaak in hele kleine stukjes vanuit je eigen perspectief en rol. Wat deze cursus me heeft gegeven is dat ik een kapstok of geraamte heb, waar al die losse stukjes informatie aan kunnen hangen, ook vanuit andere perspectieven en rollen. Ik merk dat ik nu meer overzicht heb en de samenhang tussen verschillende onderdelen zie, waardoor er meer betekenis is gekomen.

Ik heb enorm veel geleerd van dit programma. In de eerste plaats van de docenten, die hebben echt veel kennis, maar ook van de andere cursisten. Juist omdat we allemaal heel erg verschillend waren qua achtergrond en daardoor andere kennis en ervaring hebben. Er zijn verschillende cursussen over leiderschap voor psychiaters, maar dan zitten er alleen psychiaters in een groep. Bij dit programma werkt wel iedereen in de gezondheidszorg, maar in verschillende sectoren. Door de verschillende perspectieven heb ik heel veel nieuwe dingen geleerd."

Cecil Prins-Aardema
Kinder- en jeugdpsychiater en volwassenpsychiater
Manager Behandelbeleid van GGZ Drenthe, van de afdeling kinder- en jeugdpsychiatrie en gezinspsychiatrie

Cecil Prins-Aardema volgde het programma Management & Economie in Zorg en Welzijn van 2017 tot 2018.


Henk Jan Riemeijer
'Welkome academische diepgang voor praktijksituaties'

“Wat ik vooral tijdens deze leergang heb geleerd te beseffen is dat de zorg een ecosysteem is waarin iedereen een eigen rol heeft. We zijn nu nog ouderwets georganiseerd en moeten toegaan naar een zorgsysteem waar er sprake is van netwerkstructuren.

“Sinds een aantal jaren ben ik werkzaam als zelfstandige in de zorg. In mijn dagelijkse praktijk als manager/consultant, ben ik vooral hands-on en operationeel bezig met veranderingen. Daarbij miste ik alleen wat academische diepgang. Bij toeval kwam ik tijdens een voetbalwedstrijd in de auto bij één van de vaders uit het team van mijn zoon en die attendeerde mij op deze leergang.

De onderwerpen waarvan ik meer wilde weten, kwamen gelukkig allemaal aan bod tijdens deze leergang. Vooral het onderwerp Price of Life heeft mij bijzonder gegrepen. Ik denk dat daar veel uitdagingen liggen om de discussie maatschappelijk aan te gaan over wat zorg mag kosten. We moeten ons goed beseffen dat wanneer we rechts een euro uitgeven, er links één minder uit te geven is. Dus hoe houd je die balans en hoe zoek je die? We moeten rekening houden met die grenzen.

Het belangrijkste wat ik heb geleerd aan deze leergang is dat er een groot aantal onderwerpen is die van elkaar afhangen, maar je dat in de dagelijkse praktijk niet altijd beseft. Daarnaast wordt de zorg nu nog aangedreven als een hiërarchische structuur, maar als we voortgang willen boeken moet we verder in netwerkorganisaties. Dat is een eye-opener voor mij geweest.”

Henk Jan Riemeijer
Eigenaar advieskantoor Nebbio

Henk Jan Riemeijer volgde het programma Management & Economie in Zorg en Welzijn van 2016 tot 2017.


Boukje Terpstra
‘Heel veel relevante informatie in een korte periode’

“De leergang Health Economics and Healthcare Management heeft mij erg geholpen door in een korte tijd relevante inzichten te bieden voor in de praktijk.”

“Door alle veranderingen in de zorg komen er veel vragen op mij af als manager. Binnen mijn organisatie speelt de transitie van de jeugdzorg een grote rol, wat vraagstukken over nieuwe financiering en stakeholders met zich meebrengt. De leergang heeft mij daar anders naar laten kijken. Omdat het heel veel onderwerpen bevat in een korte tijd, word je op scherp gezet.

Het meest interessant vond ik de Price of Life-module. Die module maakt je ook bewust van de kosten en de effectiviteit van zorg. Van oorsprong stond de zorg altijd heel erg voorop: zorgen voor elkaar en zorgen voor de cliënt. Maar nu gaan er ook steeds meer economische aspecten meespelen en dat maakt je rol als manager wel anders."

Boukje Terpstra
Regiomanager Algemene Zaken bij Accare kinder- en jeugdpsychiatrie

Boukje Terpstra volgde het programma Management & Economie in Zorg en Welzijn van 2016 tot 2017.


Eppe
‘Inzichten in de gezondheidszorg’

“Een zinvol programma dat me nieuwe inzichten heeft opgeleverd.”

“Het programma is heel zinvol voor mij geweest. Ik had voor mezelf het leerdoel om feiten en meningen rondom de gezondheidszorg te kunnen scheiden. Daar heeft dit programma me enorm bij geholpen.

Wat mij het meest is bijgebleven is dat de gezondheidszorg een soort economie is. Een economie waarbij er grenzen zijn aan wat je kunt en wilt betalen en aan wat je kunt bereiken met gezondheidszorg. Daarom moet je keuzes maken in wat je doet. Dat is voor mij wel een belangrijk inzicht waardoor ik zaken beter kan begrijpen. "

Eppe Wolfis
Manager automatisering bij Lentis

Eppe Wolfis volgde het programma Management & Economie in Zorg en Welzijn van 2017 tot 2018.


Laatst gewijzigd:25 juni 2018 14:35