Inleiding

Als leidinggevende kun je voor lastige kwesties komen te staan met je medewerkers, zoals: culturele verschillen (bv omgaan met autoriteit, arbeidsethos), werkinhoudelijke aspecten (bv omgaan met veranderingen, werkdruk/werkstress), persoonlijke problemen (tijdelijk of structureel), kwetsbare situaties (bv mantelzorgers, klein/geen netwerk) en relaties met collega’s/leidinggevende. Dat vraagt o.a. veelzijdige gespreksvaardigheden.

Doel

Je beter toegerust voelen in het signaleren en voeren van resultaatgerichte gesprekken bij psychosociale problemen.

Doelgroep

Leidinggevenden in brede zin: afdelingshoofden, teamleiders, coördinatoren.

Inhoud

De workshop is vooral praktisch ingericht. Met behulp van een trainingsacteur kunnen cases geoefend worden, waarbij het gaat om het ervaren van verschillende benaderingen/aanpak en de mogelijke effecten daarvan.

Trainers

Jet ter Heegde en Joan Draaisma, bedrijfsmaatschappelijk werkers AMD.

Data

Data worden zo snel mogelijk bekend gemaakt.

Plaats

AMD, Visserstraat 47-49, 9712 CT Groningen

Kosten

geen

Maximaal aantal deelnemers

8