Sturen op resultaat

Het doel van deze training is dat je je innerlijke stabiliteit vergroot en steviger in positie komt waardoor het systeem kan bewegen. Vanuit deze stevige basis leer je bewust sturen op resultaat: je maakt heldere keuzes, neemt regie in complexe situaties en zet jouw rol en invloed effectief in om gewenste resultaten te realiseren.

Dag 1 en 2: Persoonlijk leiderschap
Om effectiever te kunnen zijn in je werk, is het van belang dat je jezelf goed kent. Je neemt jezelf immers mee naar je werk. Persoonlijk leiderschap zorgt ervoor dat je jezelf als instrument durft in te zetten waardoor je authentieker en krachtiger kan handelen en daarbij in verbinding blijft. Tijdens deze tweedaagse gaan we een ’innerlijke reis' aan om je eigen ‘’blauwdruk” te ontcijferen om je eigen gedrag en patronen te herkennen en stappen te nemen om je effectiever en sterker te maken.

Dag 3 en 4: Gedrag & Organisatie
Om je invloed te vergroten is het cruciaal dat je voorbij de inhoud kan signaleren wat er speelt bij de ander of in je omgeving.  Tijdens deze dagen leer je om de onderstroom in het gesprek te lezen en hoe je deze informatie gebruikt in communicatie en samenwerking. Verder leer je verschillende gesprekstechnieken om effectiever te communiceren en te beïnvloeden. Je oefent met en reflecteert op je eigen praktijksituaties en krijgt inzicht in jouw eigen gedrag in relatie tot krachtenvelden, conflicten en veranderprocessen binnen de RUG.

Onze werkwijze is dat we korte theoretische modellen weergeven waar je je eigen praktijk aan kunt koppelen.

Na het volgen van deze training:

• heb je verdiepend inzicht in jezelf, je kwaliteiten, overtuigingen en waarden en weet je hoe deze van invloed zijn op je gedrag, vitaliteit en effectiviteit in je werk.
• ben je in staat te formuleren wat je wilt bereiken als professional, waar je energie van krijgt en welke ontwikkelambities daarbij horen.
• leer je in communicatie je belemmerende patronen en ontwijkstrategieën beter kennen en hoe daaraan voorbij te komen.
• kan je de principes van verschillende communicatiemodellen toepassen om gesprekken effectiever te beïnvloeden zonder jezelf kwijt te raken.
• begrijp je het krachtenveld binnen jouw organisatie(onderdeel) en kun je de lijnen van invloed identificeren.