Academisch Leiderschap I
Leidinggeven binnen de academische wereld is uitdagend, zeker als beginnend leider in de functie van universitair docent. Je bent ongeveer een jaar op weg in je academische carrière en hoe zorg je ervoor dat je als wetenschapper ontwikkelt, maar ook als leidinggevende? In beide rollen wordt er, in brede zin, veel en steeds meer van je verwacht. Tegelijkertijd geef je vaak leiding zonder macht. Hoe krijg je toch invloed? Hoe help je mensen ontwikkelen en hoe bouw je netwerken? Waar liggen je prioriteiten en hoe houd je het overzicht? Hoe zorg je voor verbinding? Hoe doen anderen dit? In deze vierdaagse Engelstalige training - met praktische aanpak - ontwikkel je persoonlijke/individuele leiderschapsvaardigheden en leer je die doelgericht toe te passen binnen je eigen context.
Programma
De training bestaat uit twee modules van twee dagen. In de eerste twee dagen breng je je persoonlijke stijl van leidinggeven in kaart en leer je andere stijlen kennen. Bovendien oefenen we met dagelijkse voorbeelden uit de eigen praktijk aan de hand van, in de training aangedragen theorie. Na de eerste module is er tijd om je nieuwe kennis en vaardigheden toe te passen in je werk. In de tweede module kijken we hierop terug, bouw je nieuwe kennis op over groepsdynamiek en is de uitwisseling van praktijkvoorbeelden wederom een belangrijk onderdeel van de training. We oefenen met casuïstiek in diverse vormen van peer coaching.
Competenties (gebaseerd op UFO en uitgangspunten leiderschap bij de RUG)
✓ Persoonlijke effectiviteit
● plannen en organiseren
● initiatief nemen
● leiding en feedback ontvangen
✓ Communiceren
● luisteren
● vragen stellen
● dialoogvaardigheid
✓ Organisatiebewustzijn
● aanpassingsvermogen
● open staan voor signalen
● situationeel handelen
● verschillen tussen mensen (diversiteit) begrijpen
✓ Coachen
● vertrouwen geven
✓ Sturen op resultaat
✓ Netwerkvaardigheid
Resultaat
Na afloop van deze training:
✓ heb je jezelf beter leren kennen als leider en jouw leidinggevende kwaliteiten naar een hoger niveau gebracht;
✓ weet je wat situationeel leidinggeven is en kun je dit effectief inzetten;
✓ heb je meer inzicht in de aspecten van group dynamics, decision making en effectieve samenwerking binnen teams;
✓ beheers je verschillende stijlen van communicatie, coaching en intervisie;
✓ kun je contracteren, feedback geven en prioriteren;
✓ heb je gewerkt aan jouw persoonlijke effectiviteit en concrete leerdoelen gesteld voor de periode na de training.
Wat deelnemers het meest waarderen:
✓ reflecteren op eigen leiderschapsvaardigheden;
✓ uitwisseling van ervaringen met collega’s;
✓ opbouwen van een netwerk onder peers binnen de universiteit;
✓ aanleren van diverse communicatie-, feedback-, en coachingsstijlen;
✓ ruimte voor inbreng van praktijksituaties.
Meer informatie
|
Data |
Najaar 2025/2026
Voorjaar 2026
Najaar 2026
LET OP: IS DE TRAINING VAN JE KEUZE VOL OF WIL JE OP DE BELANGSTELLENDENLIJST, NEEM DAN CONTACT OP MET HR-EXPERTS RUG.NL . |
|
Tijd |
9.00 - 17.00 uur |
|
Locatie |
27&28 november 2025 en 14&15 januari 2026:
5&6 februari en 11&12 maart 2026:
12&13 mei en 18&19 juni 2026:
10&11 september en 14&15 oktober 2026:
|
|
Voor |
Universitair docenten met minimaal een jaar werkervaring in deze functie |
|
Groepsgrootte |
Maximaal 12 deelnemers |
|
Voertaal |
Engels |
|
Kosten |
€ 1750,- Per 1 september zal de duur van deze training worden aangepast van vijf naar vier dagen. Dit heeft ook invloed op de prijs, die vanaf deze datum € 1400,- zal bedragen. In de bevestigingsmail die je ontvangt bij inschrijving staat nog een bedrag van € 1750,- vermeld. We willen je verzekeren dat dit later gecorrigeerd zal worden. |
|
Trainers |
Trainer: Daan Klein Co-trainer: Anna Regina Groeneveld-Jousma |
|
Meer informatie |
|
|
Annuleringsregeling |
Kosteloos annuleren kan tot tien werkdagen voor de start van de workshop/training. Bij annuleringen binnen tien werkdagen voor de startdatum wordt het volledige bedrag in rekening gebracht. |
| Laatst gewijzigd: | 14 april 2025 11:08 |