Loopbaanontwikkeling

Zoals geschreven in het rapport van Career Perspectives:

''Carrièregroei is een cruciaal aspect geworden van het behouden en binden van werknemers, omdat werknemers hun vaardigheden, kennis en ervaring proberen te vergroten om verder te komen in hun carrière. Carrièregroei is niet alleen essentieel voor de persoonlijke ontwikkeling van werknemers, maar komt ook organisaties op de lange termijn ten goede, omdat het een cultuur van voortdurend leren en ontwikkelen bevordert en bijdraagt aan het bereiken van de doelstellingen van de organisatie.(...) Carrièregroei omvat ook kansen om nieuwe en uitdagende rollen aan te nemen, aan complexe projecten te werken, trainingsprogramma's bij te wonen en feedback en mentorschap te ontvangen van leidinggevenden of collega's.''

Bovendien kan loopbaanontwikkeling worden gezien als verticale of horizontale groei. Bij het eerste gaat het om het beklimmen van de hiërarchische/organisatieladder, bij het tweede om het verbreden van vaardigheden en ervaring binnen dezelfde functie/afdeling of eerder om een overstap naar een andere functie/afdeling.

Waarom is het belangrijk om aandacht te besteden aan carrièregroei?

Er zijn verschillende redenen waarom organisaties een duidelijk plan moeten hebben voor de carrièregroei van hun werknemers:

• Retentie: werknemers die duidelijke doorgroeimogelijkheden zien binnen een organisatie zijn eerder geneigd om bij die organisatie te blijven. Dit kan het verloop en de kosten die gepaard gaan met het rekruteren en opleiden van nieuwe werknemers verminderen.
• Motivatie: werknemers die doorgroeimogelijkheden krijgen, zijn vaak gemotiveerder en meer betrokken bij hun werk. Ze zijn eerder geneigd om productief te zijn, nieuwe uitdagingen aan te gaan en bij te dragen aan het succes van de organisatie.
• Talentontwikkeling: een duidelijk plan voor carrièregroei kan organisaties helpen om getalenteerde medewerkers te identificeren en te ontwikkelen. Door opleidings- en ontwikkelingsmogelijkheden aan te bieden, kunnen organisaties hun werknemers helpen vaardigheden en kennis op te bouwen die zowel de werknemer als de organisatie ten goede komen.
• Successieplanning: met een duidelijk plan voor carrièregroei kunnen organisaties zich voorbereiden op toekomstige leiderschapswissels. Door werknemers met leiderschapspotentieel te identificeren en te ontwikkelen, kunnen organisaties zorgen voor een soepele overgang van leiderschap als het moment daar is.
• Concurrentievoordeel: in de huidige competitieve arbeidsmarkt zijn organisaties die duidelijke carrièremogelijkheden bieden vaak aantrekkelijker voor werkzoekenden. Dit kan organisaties helpen om toptalent aan te trekken en te behouden, wat een belangrijk concurrentievoordeel kan zijn.

1. Verdiep je in het 'ontwikkeltraject voor young professionals'
   Om een meer gestructureerd overzicht te krijgen van de beschikbare persoonlijke en loopbaanontwikkelingsmogelijkheden binnen de UG, hebben we samen met collega's van de HR-afdeling een 'ontwikkeltraject voor young professionals' uitgestippeld. Meer informatie hierover is binnenkort beschikbaar.
2. Volg extra cursussen
   We hebben samen met HR-collega's extra cursussen in het Engels opgezet, zoals de Career orientation course for professional staff, samen met HR colleagues, en het Language Buddy Programme.
3. Maak gebruik van onze nieuwe tool UFO-profiel
   Heb je je ooit afgevraagd wat andere mensen doen met hetzelfde UFO-profiel als jij? Of vraag je je af hoe UFO-profielen zich vertalen naar echte universitaire banen? We zijn een UFO-profiel-tool aan het maken om je een overzicht te geven. Dit kan je helpen bij het overwegen van volgende stappen in je carrière.
   De tool is binnenkort beschikbaar.