Promotie: 'Hybride bedrijfsculturen'
19 september 2006
Multinationale ondernemingen opereren niet hetzelfde in alle landen. Ze passen hun organisatie en managementpraktijk aan, zodat een hybride vorm ontstaat met de bedrijfscultuur van het land van afkomst. Florian Becker-Ritterspach onderzocht deze soms verrassende mengvormen en de relatie die ze hebben met strategische keuzes van het moederbedrijf.

Cv
Florian Becker-Ritterspach (1972) studeerde sociale wetenschappen aan de Humboldt universiteit in Berlijn. Het onderzoek werd uitgevoerd bij de afdeling International Business and Management en gefinancierd door SOM. Becker-Ritterspach promoveert op 28 september om 13.15 uur tot doctor in de bedrijfskunde bij prof.dr. A. Sorge en prof.dr. J. Wijngaard. De titel van het poefschrift luidt: The hybridisation of local MNE production systems: the case of subsidiaries in India. Hij gaat verder als postdoc bij International Business and Management.
Florian Becker-Ritterspach (1972) studeerde sociale wetenschappen aan de Humboldt universiteit in Berlijn. Het onderzoek werd uitgevoerd bij de afdeling International Business and Management en gefinancierd door SOM. Becker-Ritterspach promoveert op 28 september om 13.15 uur tot doctor in de bedrijfskunde bij prof.dr. A. Sorge en prof.dr. J. Wijngaard. De titel van het poefschrift luidt: The hybridisation of local MNE production systems: the case of subsidiaries in India. Hij gaat verder als postdoc bij International Business and Management.
Laatst gewijzigd:31 januari 2018 11:50
Meer nieuws
-
09 december 2025
Zijn robots de oplossing?
-
10 november 2025
Decentralisatie van de jeugdzorg