Ontslagen werknemers multinational in trek bij lokale bedrijven
De sluiting van buitenlandse dochterondernemingen en het daaruit voortvloeiende banenverlies leidt vaak tot publieke verontwaardiging en protest. Dat was bijvoorbeeld het geval toen het farmaceutische bedrijf Merck Organon zijn R&D-centrum in Oss sloot. Maar volgens Pedro de Faria van de Rijksuniversiteit Groningen betekent zo’n sluiting niet alleen slecht nieuws. Ex-werknemers van de multinational worden namelijk zeer gewaardeerd door lokale bedrijven en ontvangen in hun nieuwe baan vaak hogere salarissen. De Faria publiceert die bevindingen samen met collega-onderzoekers van de Copenhagen Business School en de Universiteit van Coimbra in het Journal of International Business Studies .
De Faria: ‘Recente sluitingen trokken onevenredig veel negatieve media-aandacht. Denk maar aan Nokia die haar mobiele telefoon productie van Duitsland naar Roemenië verplaatste en Deutsche Post die haar sorteercentrum in Wilmington Airpark in Ohio sloot. Wij presenteren nu nieuwe inzichten in de gevolgen van de sluiting van buitenlandse dochterondernemingen voor de lokale economie.’
Waardering voor menselijk kapitaal
De Faria, Wolfgang Sofka en Miguel Torres Preto ontdekten dat ex-werknemers van buitenlandse bedrijven in hun nieuwe baan over het algemeen een hoger salaris ontvangen dan vergelijkbare werknemers die bij lokale bedrijven vertrekken. Dat geeft aan dat binnenlandse bedrijven het ‘menselijk kapitaal’ van gesloten multinationale ondernemingen waarderen.
Kwetsbare werknemers
‘Beleidsmakers worden rond de sluiting van een vestiging vaak opgeroepen om in te grijpen’, zegt De Faria. ‘Wij tonen eveneens aan welke groep werknemers bijzonder kwetsbaar is voor de economische gevolgen van bedrijfssluitingen. Dat is de groep die tijdens zijn periode bij de multinational geen extra kennis en vaardigheden heeft opgedaan. Vooral zij lopen het risico om er qua salaris aanzienlijk op achteruit te gaan. Op hen moeten dan ook de ondersteunende maatregelen worden gericht, zoals de inzet van uitzendbureaus, subsidies en arbeidsbureaus.’
Meer informatie
Contact: Pedro de Faria, vakgroep Innovation Management & Strategy
· Sofka, W., Preto, M., and de Faria, P. (2014), MNC subsidiary closures: What is the value of employees’ human capital in new jobs? Journal of International Business Studies.
Laatst gewijzigd: | 13 maart 2020 02:20 |
Meer nieuws
-
12 juni 2025
De verliezers van onze huidige landbouw
Boeren telen tegenwoordig nog maar een beperkt aantal gewassen, en dat heeft nogal wat gevolgen voor de dieren die er leven. Raymond Klaassen onderzoekt welke aanpassingen boeren zouden kunnen doen zodat de grootste verliezers van de huidige...
-
11 juni 2025
Liekuut | Topsport is een verbinder én een waardevolle proeftuin
Is topsport alleen leuk voor de mensen die het doen? Er gaat geld en aandacht naartoe, er zijn speciale regelingen voor studenten die topsport doen, kranten staan bol van het sportnieuws, maar wat levert het ons, als maatschappij, op?
-
10 juni 2025
Zingeving bij laaggeletterdheid en armoede
Wie voor dag en dauw de straat opgaat, kan hem al eens zijn tegengekomen: de ontbijtfiets van het Leger des Heils in Groningen. Sujin Rosie, promovenda aan de Faculteit Religie, Cultuur en Maatschappij van de Rijksuniversiteit Groningen, fietst met...