Skip to ContentSkip to Navigation
University of Groningen Business SchoolOnderdeel van Rijksuniversiteit Groningen
University of Groningen Business School
Connecting for impact
UGBS Executive programma's Digitaal Strategisch Leiderschap

Inhoud van het programma

Data*

  • Dag 1: 8 oktober 2026: Inspiratie - Trends en strategische context

  • Dag 2: n.t.b.: Digitale strategie en transformatie - Digitale doelen en nieuwe verdienmodellen

  • Dag 3: 5 november 2026: Toepassing en persoonlijk leiderschap -

    - Analyse en keuzes voor casus - Persoonlijke ontwikkeling en invloed, omgaan met weerstand - Overtuigen en richting geven “Op de zeepkist staan”

  • Dag 4: 19 november 2026: Innovatie en Leiderschap in tranformatie - Managen van incrementele én radicale innovatie - Leiderschap in digitale verandering

  • Dag 5: 3 december 2026: IT Governance - digitale soevereiniteit en geopolitieke dynamiek

  • Dag 6: 17 december 2026: Mensen, cultuur en gedragsverandering - Realiseren van succes: van strategie naar realisatie - Gedragsverandering en verankeren van digitale transformatie

  • Dag 7: 14 januari 2027: Integratie, reflectie en toekomst:

    - Persoonlijke presentaties, reflectie en toekomstvisie - Pitch CIO-netwerk Samenwerking Noord en netwerk

  • * data en programma onder voorbehoud.

Locatie

De hoofdlocatie van het traject is Prinsenhof in Groningen. Op basis van de woon/werklocatie van de deelnemers worden andere exclusieve locaties toegevoegd. Deelnemers ontvangen hierover tijdig bericht.

Programma

De leergang start met een online intakegesprek. In dit gesprek staan uw professionele context, strategische vraagstukken en ontwikkelambities centraal. We verkennen samen welke uitdagingen binnen uw organisatie spelen en welke rol y daarin (wilt) vervullen. De uitkomsten van deze gesprekken worden gebruikt om de masterclasses zo goed mogelijk aan te laten sluiten op de praktijk en interesses van alle deelnemers. U neemt niet alleen deel als cursist, maar ook als ervaren gesprekspartner en inspiratiebron. Door ervaringen te delen en met elkaar in dialoog te gaan, ontstaat een waardevol netwerk waarin reflectie, kennisdeling, en wederzijdse inspiratie centraal staan. Zo krijgt digitale transformatie op een natuurlijke manier een plek in de strategie van jouw organisatie.

Resultaat

Het programma geeft deelnemers nieuwe inzichten, tools én skills om de eigen organisatie voor te bereiden en te sturen op basis van de huidige ontwikkelingen. Na afloop van de leergang zijn de deelnemers in staat om leiderschap te nemen om zo het hoger management mee te nemen in de ontwikkelingen en te adviseren, zodat de juiste beslissingen worden gemaakt voor de organisatie.

Kortom: deelnemers zijn "CIO-ready": klaar om richting te geven aan digitale transformatie en strategische impact te maken!

Laatst gewijzigd:09 juni 2026 09:35