Skip to ContentSkip to Navigation
How to find us dr. B.J.M. (Ben) Emans

dr. B.J.M. Emans

Associate Professor
dr. B.J.M. Emans
Telephone:
E-mail:
b.j.m.emans rug.nl

Publications

 

Publicaties Ben Emans per februari 2011 

In druk:

Molleman, E., Emans, B. & Turusbekova, N. (2011). How to control self-promotion among performance oriented employees: the role of task clarity and personalized responsibility. Personnel Review.

Emans, B.J.M. (2011). HRM en de oerdriften op de werkvloer. Gids voor Personeelsmanagement.

----------------------------------------------------------------------------------

Emans, B.J.M. (2011). Commotie over demotie. Werkgeven, het vakblad van AWVN, 2011 (1), p. 19. 

Emans, B.J.M. & Vos, J.F.J. (2011). Teaching Organizational Change Management by Enhancing Students’ Awareness of Change Contingencies. University of Groningen, Faculty of Busienss and Administration. Working Paper.

Emans, B..J.M. (2010). Organisatie-anatomie en organisatie-fysiologie; bespiegelingen over HRM binnen onderwijsorganisaties. University of Groningen , Expertise Center HRM/OB.

Emans, B.J.M. (2010). De cruciale rol van charismatisch midden-management.University of Groningen , ExpertiseCenter HRM/OB.

Emans, B.J.M. (2009). Werk door, in lagere functie. Volkskrant, zaterdag 31 oktober 2009, p. 9.

Emans, B.J.M. (2009). Gouden Tijden Zware Tijden: een karakterisering van de positie van HRM in hedendaagse organisaties. Tijdschrift voor HRM, 12 (3), 80-100.

Emans, B.J.M., Boogers-van Griethuijsen, A.I. & Stoker, J.I. (2009). Power bases and power use in consultancy. In. A.F. Buono & Poulfelt, F. (Eds). Consultant-Client Ccollaboration: Coping with Ccomplexity and Change (pp 217-231). Greenwich, CT: Information Age Publishing.

Emans, B.J.M. (2009). Gedachten over prestatiemanagement. University of Groningen, Expertise Center HRM/OB.  

Turusbekova , N., Emans , B., Broekhuis , M. & Molleman, E. (2007). The role of individual accountability in promoting quality management systems. Total Quality Management and Business Excellence , 18(5), 471 - 482.

Antoni, C., Baeten, X, Emans, B. & Kira, M. (Eds.). (2007). Conclusions and discussion. In C. Antoni, X. Baeten, B. Emans & M. Kira (eds.). Shaping pay in Europe; a stakeholders view (pp274 - 284). Brussels: P.I.E.-Peter Lang.

Baeten, X., Antoni, C., Emans, B. & Verbruggen, A. (2007). Case studies – Multinational company . In C. Antoni, X. Baeten, B. Emans & M. Kira (eds.). Shaping pay in Europe; a stakeholders view (pp246 - 265) .Brussels: P.I.E.-Peter Lang.

Emans, B.J.M. (2007). Pay systems and outcomes in the Netherlands. In C. Antoni, X. Baeten, B. Emans & M. Kira (eds.). Shaping pay in Europe; a stakeholders view (pp 190 - 200) .Brussels: P.I.E.-Peter Lang.

Emans, B.J.M. (2007). The employee perspective on pay: equity, need, justice and categorisation. In C. Antoni, X. Baeten, B. Emans & M. Kira (eds.). Shaping pay in Europe; a stakeholders view (pp 101 - 113) .Brussels: P.I.E.-Peter Lang.

Emans, B.J.M. (2007). A tree-like representation of essential pay policy characteristics. In C. Antoni, X. Baeten, B. Emans & M. Kira (eds.). Shaping pay in Europe; a stakeholders view (pp 57-68) .Brussels: P.I.E.-Peter Lang.

Antoni, C., Baeten, X, Emans, B. & Kira, M. (Eds.). (2007). Shaping pay in Europe; a stakeholders view. Brussels: P.I.E.-Peter Lang.

Boogers, A, Emans, B,J.M., Sorge, A., Stoker, J. (2006). Twelve foundations for the power position of consultants. In Vigoda-Gadot, E. & Drory, A.(Eds). Handbook of Organizational Politics (pp. 313-327) . Cheltenham, UK: Edward Elgar Publishers

Van der Vegt, G., Emans, B.J.M., Van de Vliert, E. (2005). The congruence hypothesis of intrateam interdependence in organizations; some recent findings and their implications for theory and practice. In Neider, L.L. & Schriesheim, C.A. (Eds.). Understanding teams, Research in Management, vol. 4, (pp. 111 - 131). Greenwich, CT: Information Age Publishing Inc.

Bouma, J. & Emans, B.J.M. (2005). Participatief leidinggeven aan organisatieverandering; een onderzoek rond de implementatie van Customer Relationship Management. Gedrag & Organisatie, 18, 122 -138.

Dreu, C.K.W., Carnevale, P.J.D., Emans, B.J.M., Van de Vliert, E. (2005). Effects of gain-loss frames in negotiation: Loss aversion, mismatching, and frame adoption. In: Bazerman, M.H. (Ed.) Negotiation, Decision Making and Conflict Management, volume II (pp. 116 - 133).Cheltenham, UK: Edward Elgar Publishing Limited. (based on: identically titled paper in Organizational Behavior and Human Decision Processes, 60, 90-107, 1994)

Antoni, C.H., Baeten, X., Berger, A., Emans, B., Hulkko, Kessler,I., K., Neu, E., Vartiainen, M. & Verbruggen, A. (2005). Wages and working conditions in the European Union - Project no. 0261 Final Report. Trier: University of Trier, Department of Work and Organisational Psychology.

Emans, B.J.M., Turusbekova, N., Broekhuis, M. & Molleman, E. (2004). Psychologische aansprakelijkheid en werkmotivatie: goal setting in een sociale context. Gedrag & Organisatie, 17, 448 - 458.

Emans, B.J.M. (2004).De gedroomde eenheid van wetenschap en praktijk in de organisatiepsychologie. Gedrag enOrganisatie, 17, 310-326.

Emans, B.J.M., Boogers, A.& Grutters, C. (2004). Aided Evolution and the power of management; the case of an engineering firm in transition. In: Cunha, M. (Ed.) Power dynamics and organizational change (pp. 35 – 48). Lisbon: ISPA

Emans, B.J.M. & Turusbekova, N.(2004). Toward a theory of accountability in change management. In: Cunha, M. (Ed.) Power dynamics and organizational change (pp. 49 – 62). Lisbon: ISPA

Emans, B.J.M. (2004).Interviewing,theory, techniques and training. Groningen:Stenfert Kroese.

 Sanders, K., Emans, B., Koster, F. (2004). Determinanten van solidair gedrag binnen moderne organisaties. Gedrag en Organisatie, 17, 120-130.

Emans, B.J.M. (2003).Interviewen, theorie, techniek, training.Groningen:Stenfert Kroese. Vierde, geheel herziene druk, 236 pp.

Emans, B.J.M., Munduate, L., Klaver E. & Van de Vliert, E. (2003). Constructive consequences of leaders’ forcing influence styles. Applied Psychology, 52, 36-54.

Emans, B.J.M. (2002). Choosing between parameters for team-building: impact and changeability considerations. Research report 02G48, Research School Systems, Organisation and Management. Groningen: University of Groningen.

De Dreu, Emans, B.J.M., C.K.W., Euwema, M.C., Steensma, H., (2001). Ziekmakende conflicten en pesterijen op het werk. Gedrag en Organisatie, 14, 309-316.

Van der Vegt, G. Emans, B.J.M. & Van de Vliert, E. (2001). Affective reactions to individual task interdependence in outcome interdependence groups Personnel Psychology, 54, 51-69.

Emans, Ben (2001). Rampen leiden tot zinloos koppensnellen. Volkskrant, 30 maart 2001, p. 13

Van der Vegt, G., Emans, B.J.M., Van de Vliert, E. (2000). Team members' affective responses to patterns of intragroup interdependence and job complexity. Journal of Management, 26 (4), 633-655.

Boonstra, J. & Emans, B.J.M. (2000). Veranderingsprocessen in organisaties; reflecties op basis vanvier proefschriften. Gedrag en Organisatie, 13 , 199-209.

Wijngaard, O., Hoekstra, H.A. & Emans, B.J.M. (2000). Feedback in Work Groups - A D escription of Actively Seeking and Passively receiving Feedback in Work Groups . In: Vartiainen, M., Avalloni, F. & Anderson, N. (eds.). Innovative Theories, Tools and Practices in W&O Psychology, pp. 141-154. Seattle: Hogrefe & Huber Publishers.

Emans, B.J.M., Van der Vegt, G. & Van de Vliert, E. (2000). The Interplay of Task and Outcome Interdependence in Generating Work Team Members' Affective Responses; Some New Findings. In: Vartiainen, M., Avalloni, F. & Anderson, N. (eds.). Innovative Theories, Tools and Practices in W&O Psychology, pp. 111-124. Seattle: Hogrefe & Huber Publishers.

Van Oudenhoven, J.P. & Emans, B. (1999). Onderhandelen. In: Van Oudenhoven, J.P. (red.), Sociale vaardigheden voor leidinggevenden, pp. 103-120. Bussum: Coutinho.

Emans. B. , Klaver, E., Munduate, L. & Van de Vliert, E. (1999). Constructive consequences of hard power use by leaders in organizations. In: Muduate, L. & Bennebroek Gravenhorst, K. (eds.), Power dynamics and Organizational Change, pp. 97-108. Helsinki: Ninth European Congress on Work and Organizational Psychology.

Emans. B. (1999). Macht moet; machtsopbouw als plicht voor managers. BB, Magazine van BIG, Brug en Faculteit Bedrijfskunde Rijksuniversiteit Groningen, 19, 15-17.

Pool, J., Emans, B.J.M. (1999). De evolutie van personeelsevaluatie: naar meer produktieve functioneringsgesprekken. In: H. v. Dijk en J. Pool (red.), Bouwstenen voor Personeelsmanagement in de Zorg, deel 2, pp. 35-54. Houten: Bohn, Stafleu en Van Loghum.

Van der Vegt, G., Emans, B.J.M., Van de Vliert, E. (1999). Effects of interdependencies in project teams. The Journal of Social Psychology, 139, 202-214.

Emans, B.J.M., Van Tuuren, M.J.J. (1998). Restructuring welfare-organizations: The power and powerlessness of local authorities. European Journal of Work and Organizational Psychology, 7, 145-161.

Emans, B.J.M. (1998). Review of Handbook of Work Group Psychology, edited by M.A. West, Chichester: Wiley (1996). International Journal of Selection and Assessment , 6, 51-53.

Van der Vegt, G., Emans, B., Van de Vliert, E. (1998). Motivating effects of Task and Outcome Interdependence in Work Teams. Group and Organization Management , 23, 124-143.

Emans, B.J.M. (1997). De kloof tussen theorie en praktijk. A&O-items; Mededelingenblad Arbeids- enOrganisatie-psychologie, 9 (3), 6-8.

Emans, B.J.M., Bouwmeester, A.M.A. (1997). Back-stage beïnvloedingsgedrag van organisatie-adviseurs.Gedrag en Organisatie, 10, 345-356.

Emans, B.J.M., Steensma, H.O., Wilke, H.A.M. and Boonstra, J. (1997). Macht in organisaties; overzicht van het onderzoeksdomein. Gedrag en Organisatie, 10, 303-311.

Emans, B.J.M. (1997). Wat is een zelfsturend team en hoe wordt dit aangestuurd vanuit het hoger management?. in: Boon, L. (red.), De omslag in zorg en arbeid; ontwikkelingen in de gezondheidszorg, deel 25, pp 48-53. Amstelveen: Sympoz.

Emans, B.J.M., Kuijer, R., Postema, M., Kuiper, P. (1997). Het functioneringsgesprek en de moderne leiderschapsrol. in: Dam, K. v., Bloemers, W. (redactie), Individu, arbeid en organisatie, ontwikkelingen in de arbeids‑ en organisatie‑psychologie, pp. 165 - 175. Utrecht: De Tijdstroom.

Emans B.J.M. (1996). Teambuilding ter versterking van de managementfunctie. in: Fisscher, O.A.M., Gerrichhauzen, J.T.G., Vinke, R.H.W. (red.), Handboek HRM in de praktijk, 4, 5/8-1.1, 1-18, Deventer: Kluwer.

V.d. Vegt, G, Emans, B., v.d. Vliert, E. (1996) Effecten van interdependentie in projectteams. Gedrag en Organisatie, 6, 416-529.

Emans, B.J.M., Koopman, P., Rutte, C. & Steensma, H. (1996) Teams in Organisaties; Interne en Externe Determinanten van Resultaatgerichtheid. Gedrag en Organisatie, 6, 309-327.

Emans, B.J.M. (1996). Effectiviteit van leiderschap en effectiviteit van leiderschapstrainingen. In-, door-, en uitstroom van personeel; Tijdschrift voor P&O-managers en adviseurs,jaargang 4, nummer 2, 55-66. Themanummer over 'Leiderschap: een successfactor voor HRM'. Alphen aan de Rijn: Samsom.

Emans, B.J.M. (1996). Communicatie, involvering, macht en verandering in de thuiszorg-organisatie. In: L. Boon (red.) Zorgen en Communiceren; ontwikkelingen in de gezondheidszorg, deel 22, pp. 90-96. Amstelveen: Sympoz.

Emans, B.J.M. (1996). Inter-organisationele samenwerking als groeiproces. Senior, vaktijdschrift voor management en beleid in de ouderensector, 42 (nr. 3), 24-25.

Boekestijn, J., Rijns, R., Emans, B. (1996). Naar zelfbeheer en resultaatverantwoordelijkheid. Het Tijdschrift voor de Politie, nr. 3, 27-29.

Emans, B.J.M., Kuyer, R., Postema, M., Kuipers, P (1995). Functie en functioneren van functioneringsgesprekken. De Psycholoog, 30, 401-407.

Emans, B.J.M. (1995). Macht en machtgebruik van leidinggevenden. In: A. Kampermann en J. Gerrichhauzen (red.), Werkboek Leiderschap in Organisaties, p. 53-63. Utrecht: Lemma.

De Dreu, C.K.W., Carnevale, P.J.D., Emans, B.J.M., Van de Vliert, E. (1995). Outcome frames in bilateral negotiation: resistance to concession making and frame adoption. In: Stroebe, W. & Hewstone, M. (eds.), EuropeanReview of Social Psychology, 6, 97-125.

Emans, B.J.M. (1995). Macht en machtgebruik van leidinggevenden. In: R. van der Vlist, H. Steensma, A. Kampermann en J. Gerrichhauzen (red.), Handboek Leiderschap in Organisaties, p. 103-127. Utrecht: Lemma.

B.J.M. Emans (1995). Boekbespreking van J. Meyer: De psychologie van de organisatieverandering, Utrecht: Lemma, 1994. Gedrag en Organisatie, 8, 262-263.

B.J.M. Emans (1995). Haken en ogen van inter-organisationele samenwerking. Senior, vaktijdschrift voor management en beleid in de ouderensector, 41 (nr. 12), 23-26.

Emans, B.J.M., Een kritische evaluatie van de conflict-grid, Negotiation Magazine, 7, no. 4, 152-158, 1994.

Dreu, C.K.W., Carnevale, P.J.D., Emans, B.J.M., Van de Vliert, E., Gain-loss frames in negotiation: Loss aversion, mismatching, and frame adoption, Organizational Behavior and Human Decision Processes, 60, 90-107, 1994.

Emans, B.J.M., Laskewitz, P., Van de Vliert, E., [Conflict Management in] The Netherlands. Chapter in: Rahim, M.A. and Blum, A.A. (ed.), Global Perspectives on Organizational Conflict, pp. 53-66. New York: Praeger, 1994.

Emans, B.J.M., Bousema, I., Interspecialist cooperativeness as an alternative to redundancy-of-functions in autonomous work groups: a survey in a police organization (abstract number 103 of sixth European Congress on Work and Organizational Psychology),The European Work and Organizational Psychologist, 2, no. 3, 190, 1993.

Emans, B.J.M., Sociogenesis and psychogenesis of conflicthandling, the Dutch case (abstract number 18 of sixth European Congress on Work and Organizational Psychology), The European Work and Organizational Psychologist, 2, no. 3, 189-190, 1993.

Emans, B., Deinum, H.v., Psychologische mechanismen bij decentralisatieprocessen. In: Rosman, Y.M.C. (red.), De positie van het verpleegkundig management in een gedecentraliseerde organisatie, p. 3-10. Rotterdam : Academisch Ziekenhuis Rotterdam, 1993.

Dreu, C. K. W. de, Emans, B., Vliert, E. van de, The influence of own cognitive and other's communicated gain or loss frame on negotiation behavior, The International Journal of Conflict Management, 3, no. 2 (april), 115-132, 1992.

Dreu, C. K. W. de, Emans, B., Vliert, E. van de, Frames of reference and cooperative social decision making, European Journal of Social Psychology, 22, 297-302, 1992.

Emans, B.J.M., Unit-management in het ziekenhuis en het lot van de Verpleegkundige Arbeid, Verpleegkunde, Nederlands-Vlaams Wetenschappelijk Tijdschrift voor Verpleegkundigen, 6, 199-206, 1992.

De Dreu, C.K.W., Emans, B.J.M., Van de Vliert, E., De invloed van referentie-kaders op de utiliteit van verdeling van geld, Gedrag en Organisatie, 4, 429-443, 1991.

Emans, B.J.M., Radstaak, G.J., De rol van leidinggevenden bij verschillende niveaus van taakverruiming; onderzoek op een aantal verpleegafdelingen van een ziekenhuis, Gedrag en Organisatie, 3, 376-392, 1990.

Emans, B.J.M., Stam, A., "Ik ben bang en zij deugen niet": Effecten van persoonlijke onzekerheid van organisatie-leden op hun outgroup-perceptie. In Buunk, A.P., Kreveld, D. van en Vlist, R. van der (red.), Sociale psychologie en stereotypen, organisaties, gezondheid, p. 59-68. 's-Gravenhage: VUGA Uitgeverij, reeks toegepaste sociale psychologie IV, 1990.

Emans, B.J.M.,Interviewen, theorie, techniek, training.Groningen: Wolters-Noordhoff, derde, herziene druk, 1990. 206 p.

Emans, B.J.M., Deregulatie en de macht op school, Director, periodiek van de algemene vereniging van schoolleiders bij het voortgezet onderwijs, nr. 259, 177-182, 1990.

Emans, B.J.M., Integrerende verpleegleiding; over de paradox van het leidinggeven aan mondige mensen bij integrerende verpleegkunde, Tijdschrift voor Ziekenverpleging, 100, 2, 36-39, 1990.

Emans, B.J.M., Het interviewen van bejaarden. In: Kleinen, J., Visser, A., Breemhaar, B. (red.), Het interviewen van ouderen: ervaringen met het afnemen van enquetes in sociaal wetenschappelijk onderzoek onder ouderen, Verouderingskatern no. 7, p. 18-26.Maastricht, Rijksuniversiteit Limburg, 1989.

Emans, B., Ploumen, E., Remmelts, P., Status en interprofessionele samenwerking, Gedrag en Organisatie, 2, 6, 401-417, 1989.

Emans, B.J.M., Respondent hunting: het hoe en waarom van respons-realisatie. In Zouwen, J.v.d. en Dijkstra, W. (red.), Sociaal-wetenschappelijk onderzoek met vragenlijsten, methoden, knelpunten en oplossingen, p. 99-114. Amsterdam: VU-uitgeverij, 1989.

Emans, B.J.M., Machtgebruik; onderzoek naar empirisch onderscheidbare soorten van machtgebruik. Proefschrift Rijksuniversiteit Groningen 1988.

Emans, B.J.M. & D.J. den Boer, Integrerende Verpleegkunde en de Relatie tussen Verpleegkundigen en Leidinggevenden. Acta Hospitalia, 28, p. 5-15., 1988.

Emans. B.J.M., Boekbespreking van Wiegman, O. en Wilke, H. (red.): Macht en beïnvloeding, Deventer: Van Loghum Slaterus, 1987, Gedrag en Organisatie, 1, 3, 60-62, 1988.

Emans, B., Boekbespreking van N.J. Molenaar, Formuleringseffecten in surveyinterviews, Amsterdam: VU-uitgeverij, 1986, Mens en maatschappij, 63, p. 107-109, 1988.

Emans, B.J.M., Harde procesevaluatie door toepassing van sociale psychologie. In: J. v. Grumbkow, D. v. Kreveld & P. Stringer (red.), Toegepaste Sociale Psychologie 2, p. 61-74, Lisse: Swets en Zeitlinger, 1986.

Emans, B.J.M.,Interviewen, theorie, techniek, training.Groningen: Wolters-Noordhoff, 1985, 200 p., tweede druk 1986.

Blom, R. & B. Emans, Macht en effectiviteit van interne begeleiders. In F. v.d. Krogt, (red.), Schoolleiding en management, p. 89-99, Lisse: Swets en Zeitlinger, 1985.

Emans, B.J.M.,Produkt- en procesevaluatie van G.V.O.Gezondheid en Samenleving, 1984, 5, 3, 200-206.

Veen, P. & Emans, B.,Macht en de doorvoering van innovaties in organisaties.In: P. Veen & H.A.M. Wilke (red.), Zicht op macht, p. 129-144.Assen: van Gorcum, 1983.

Emans, B. & Veen, P.,Macht en machtsuitoefening op scholen.In: B. Creemers, J. Giesbers, C v.d. Perre & C. v. Vilsteren (red.), Handboek schoolorganisatie en management, p. 2210/1-2210/22.Alphen a/d Rijn: Samsom, 1983.

Emans, B.,Onderwijsmanagement en onderwijsinnovatie.Woord en School, 1982, 14, 10, 471-477.

Emans, B.,boekbespreking: Snel, G.,Afwijkend gedrag.Alphen a/dRijn: Samsom, 1979. Nederlands Tijdschrift voor de Psychologie, 1980, 479-481.

Emans, B.,Zichtbaarheid van gedrag en zichtbaarheid van gedragsopbrengsten.Mens en Maatschappij, 1979, 54, 1, 101-104.

Emans, B.,Aktieonderzoek, attitudes en gedrag.In: H. Wilke & G. Kok (red,),Sociale psychologie in verandering, p. 123-144.Alphen a/d Rijn: Samsom, 1978.

Emans, B.J.M.,boekbespreking: Filet, B.C.,Kortsluiting met de bureaucratie.Alphen a/d Rijn: Samsom, 1974. Gedrag, 1976, 4,4, 233-234.

Emans, B.J.M.,boekbespreking: Ban, A.W. v.d.,Inleiding tot de voorlichtingskunde.Meppel: Boom, 1974. Nederlands Tijdschrift voor de Psychologie, 1975, 30, 707-709.

Emans, B.J.M.,Simulatie en sociale psychologie. Hypothese, tijdschrift voor psychologie (overgegaan in 'Gedrag'), 1972, 15, 2,43-71.

 

 

Last modified:07 February 2022 2.03 p.m.

Contact information

Duisenberg Building

Room:
5411-350
Working hours:
Monday, Tuesday and the Wednesday 9 a.m. to 13 p.m.
Telephone: