Bestuurskunde, 0927-3387
Journal
1 - 27 out of 27Page size: 50
- 2020
- 2019
- 2016
- Hueskes, M., Koppenjan, J., & Verweij, S. (2016). Publiek-private samenwerking in Nederland en Vlaanderen: Een review van veertien proefschriften. Bestuurskunde, 25(2), 90-104. https://doi.org/10.5553/Bk/092733872016025002009
- 2015
- Tan, W., & Beukers, E. (2015). Leerproces voor planologisch wetenschappelijk onderzoek en de praktijk. Bestuurskunde, 24(4), 26-35. [4]. https://doi.org/10.5553//092733872015024004004
- van den Berg, C. F., Schmidt, A., & van Eijk, C. (2015). Externe advisering binnen de Nederlandse overheid: Naar een empirisch en theoretisch onderbouwde onderzoeksagenda. Bestuurskunde, 24(3), 17-31.
- 2013
- van Rij, E., & Brink, B. (2013). Europese schone lucht: Doorwerking van een EU-richtlijn in Nederlandse G4-gemeenten. Bestuurskunde, 2013(1), 81-90.
- 2008
- Aarts, K., & Thomassen, J. J. A. (2008). Een nieuwe dimensie in de Nederlandse politiek. Bestuurskunde, 17(3), 47-55.
- 2007
- 2005
- van Helden, G. J., Tillema, S., Kuppens, M. M., & Dekking, J. W. C. (2005). Werkt benchmarking bij waterschappen? Bestuurskunde, 14(2), 30 - 39.
- 2002
- 2001
- Ankersmit, F. R. (2001). Vorm en inhoud van de lege staat. Bestuurskunde, 4, 182 - 190.
- 2000
- 1999
- Gazendam, H. W. M., & Homburg, V. (1999). Efficiëntie en verzelfstandiging: economische en politieke efficiëntie als verklaring voor verzelfstandigingen. Bestuurskunde, 1, 19 - 27.
- 1998
- 1997
- Coolsma, J. C., & Neerhof, A. R. (1997). Gevolgen van de Awb voor bestuursorganen. Bestuurskunde, 7, 305 - 317.
- 1995
- Herweijer, M., & Koppenjan, J. F. M. (1995). De verlokkingen van bestuurlijke vernieuwing. Bestuurskunde, 2, 50 - 52.
- 1994
- Onneweer, A. W. (1994). Sturing van verkeer door handhaving van verkeersregels. Bestuurskunde, 2, 76 - 82.
- Herweijer, M., Baakman, N. A. A., & Bruijn, J. A. (1994). Sturing van verkeersgedrag. Bestuurskunde, 2, 42 - 49.
- Herweijer, M. (1994). Verwachtingen gewogen: samengevoegde Groningse gemeenten onderzocht. Bestuurskunde, 8, 342 - 354.
ID: 608261