Login
English
Nederlands
Corporate Governance for A&C
| Faculteit | Economie en Bedrijfskunde |
| Jaar | 2020/21 |
| Vakcode | EBB099B05 |
| Vaknaam | Corporate Governance for A&C |
| Niveau(s) | bachelor |
| Voertaal | Engels |
| Periode | semester I a |
| ECTS | 5 |
| Rooster | rooster |
| Uitgebreide vaknaam | Corporate Governance for A&C | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Leerdoelen | Na afloop van het vak kan de student: 1. De belangrijkste elementen van een corporate governance system definiëren. 2. Het samenspel tussen de raad van bestuur, de raad van commissarissen, de aandeelhouders, werknemers en de accountant beschrijven. 3. De positie van de accountant binnen een corporate governance systeem omschrijven. 4. De inhoud van wetenschappelijke artikelen op het gebied van corporate governance interpreteren en toepassen op aan de praktijk ontleende situaties. 5. De theorieën op het gebied van corporate governance op waarde schatten en bekritiseren. 6. In groepsverband wetenschappelijk verantwoord onderzoek op gebied van corporate governance ontwerpen, uitvoeren en hierover rapporteren. 7. In groepsverband een wetenschappelijk artikel op gebied van corporate governance presenteren en kritisch evalueren. |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Omschrijving | Onder invloed van spraakmakende schandalen als Ahold, Enron en Parmalat evenals de financiële crisis is de aandacht hebben voor en regelgeving op het gebied van corporate governance sterk toegenomen. Hierbij kan onder meer gedacht worden aan de invoering van de Sarbanes-Oxley Wet in de Verenigde Staten en de wettelijke verankering van de Nederlandse corporate governance code, ook wel beter bekend als de Code Tabaksblat. Daarbij komen onderwerpen als besturen en beheersen, verantwoordelijkheid en zeggenschap en verantwoording en toezicht aan de orde. In deze cursus wordt aandacht besteed aan corporate governance aspecten die de positie en het functioneren van controllers en accountants beïnvloeden. Daarbij kan worden gedacht aan internationale verschillen in de wijze waarop bestuurs- en toezichtstructuren vorm hebben gekregen, het functioneren van boards, de rol van media en kredietbeoordelaars binnen corporate governance en de wijze waarop met corporate governance codes wordt omgegaan. De onderwerpen worden hoofdzakelijk behandeld vanuit wetenschappelijk onderzoek. |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Uren per week | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Onderwijsvorm | -groepsbegeleiding | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Toetsvorm | -groepsopdracht, -individuele opdracht | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Vaksoort | bachelor | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Coördinator | prof. dr. R.B.H. Hooghiemstra | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Docent(en) | prof. dr. R.B.H. Hooghiemstra , S. Rusanescu, PhD. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Verplichte literatuur |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Entreevoorwaarden | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Opmerkingen | Meer informatie bij de coördinator: r.b.h.hooghiemstra@rug.nl, 050 3633772 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Opgenomen in |
|