Organisatie, technologie en verandering

Uitgebreide vaknaam	Organisatie, technologie en verandering
Leerdoelen	Na succesvolle afronding van het vak kan de student: 1. Verschillende vormen van organisatieverandering beschrijven en uitleggen. 2. De (verschillen tussen de) belangrijkste modellen van organisatieverandering beschrijven. 3. Beschrijven hoe relevante factoren, waaronder technologie, het ontwerp van een veranderingsaanpak beïnvloeden. 4. Onderscheid maken tussen verschillende soorten veranderingsinterventies en de variabelen die de effectiviteit van deze interventies bepalen. 5. Kritisch reflecteren op relevante onderzoeksresultaten samenhangend met de rol van technologie en de betekenis daarvan voor de theorie en praktijk van organisatieverandering. 6. Individueel en in teamverband een veranderingsvraagstuk analyseren en op basis daarvan een voorstel voor verandering ontwikkelen en hierover schriftelijk rapporteren. 7. Het voorstel mondeling presenteren.
Omschrijving	Voor veel organisaties is verandering een dagelijks gegeven. Internationalisatie, technologische- en marktontwikkelingen vragen van de organisatie zich voortdurend aan te passen. In de wetenschappelijke literatuur wordt organisatieverandering op verschillende manieren beschreven. In de praktijk van change management en advisering bestaan uiteenlopende interventie stromen. De student leert verschillende veranderingsvormen en veranderkundige benaderingen te onderscheiden en te begrijpen. Het accent zal in deze cursus worden gelegd op het organisationele sociale systeem. Een belangrijk spanningsveld is daarbij dat enerzijds van medewerkers wordt gevraagd een bijdrage te leveren aan de verandering, maar dat anderzijds medewerkers de verandering, in de vorm van andere werkwijzen en ingrepen in sociale verbanden, moeten adopteren. De student leert begrijpen welke vraagstukken spelen en verdiept zich in interventie-methoden die zijn beschreven om met deze vraagstukken om te gaan. De student ontwikkelt aldus inzicht in de vragen waar managers voor komen te staan. Het accent zal worden gelegd op veranderkundige opgaven die verband houden met de technologische aspecten van de organisatie.
Uren per week	3
Onderwijsvorm	-hoorcollege ,  -werkcollege
Toetsvorm	-groepsopdracht,  -schriftelijk tentamen (open vragen)
Vaksoort	bachelor
Coördinator	dr. J.F.J. Vos
Docent(en)	dr. O.P. Roemeling ,dr. J.F.J. Vos
Verplichte literatuur	Titel Auteur ISBN Prijs Exploring Strategic Change, Pearson, 4e druk 2016 Balogun, Hope Hailey, Gustafsson 9780273778912 ca. €  65,00 Reader including journal papers Via Library
Entreevoorwaarden
Opmerkingen	Meer informatie bij de coördinator: j.f.j.vos@rug.nl, 050 3637161 of het secretariaat: c.valdez@rug.nl, 050 3634303
Opgenomen in	Opleiding Jaar Periode Type BSc Bedrijfskunde/Bdk  ( Technology Management/TM) 3 semester II b verplicht