Skip to ContentSkip to Navigation
Over onsNieuws en agendaNieuwsberichten

Dynamics of organizational viability: new perspectives and evidence from China

26 maart 2009

Promotie: C. Zhou, 16.15 uur, Doopsgezinde Kerk, Oude Boteringestraat 33, Groningen

Proefschrift: Dynamics of organizational viability: new perspectives and evidence from China

Promotor(s): prof.dr. A. van Witteloostuijn

Faculteit: Economie en Bedrijfskunde

 

Onderzoek naar transitie-economie China

In zijn onderzoek heeft Chaohong Zhou onderwerpen uit de organisatie-ecologie theoretisch geëxplorereerd door middel van kruisbestuiving met andere (sub)disciplines, en de hieruit volgende hypothesen empirisch getoetst via de analyse van gegevens van bedrijfstakken in de Chinese transitie-economie. De analyses zijn gericht op de impact van veranderingen in de omgeving op de levensvatbaarheid van twee belangrijke organisatievormen: de dominante ‘generalisten’, die het centrum van een markt bedienen en die worden gelegitimeerd door de hoofdstroom in de institutionele omgeving, en de ondergeschikte ‘specialisten’, die in de periferie van een markt opereren en die worden geconfronteerd met institutionele belemmeringen. Allereerst worden theoretische proposities afgeleid op basis van een tweetal argumenten. Het eerste argument is dat veranderingen in de institutionele omgeving een effect hebben op toe- en uittreding van organisatievormen via de beïnvloeding van concurrentievoordelen en -gedragingen. Het tweede argument is dat directe concurrentie expliciet moet worden gemodelleerd omdat daarmee een kracht onder de loep wordt genomen die complementair is aan de indirecte concurrentie die centraal staat in de organisatie-ecologie. In het verlengde hiervan analyseert Zhou de vier volgende kwesties: hoe beïnvloeden veranderingen in de omgeving de levensvatbaarheid van generalistische en specialistische organisatievormen die actief zijn in het kapitalistische marktsysteem via wijzigingen in directe concurrentie?; wat is het effect van (directe en indirecte) concurrentie en bronnenbeperkingen op de levensvatbaarheid van private en staatsbedrijven in China - een economie in transitie van een planningsysteem naar een marktregime?; hoe werken institutionele en ecologische processen samen om de evolutie van buitenlandse ondernemingen in deze transitie-economie te bepalen?; en wat zijn de prestatie-implicaties van de ecologie-strategiefit op bedrijfsniveau in China? De resultaten laten zien dat de dynamiek van organisatielevensvatbaarheid gerelateerd is aan een reeks kenmerken van organisaties en hun omgevingen: bronnenruimte, schaalvoordelen, institutionele belemmeringen, marktconcentratie en organisatiekarakteristieken.

Zhou (China, 1965) verrichtte zijn onderzoek bij de afdeling International Economics and Business, aan de Faculteit Economie en Bedrijfskunde, met een Ubbo Emmius beurs van de RUG. Hij werkt nu als postdoc onderzoeker aan de Universiteit Utrecht.

 

Laatst gewijzigd:15 september 2017 15:38

Meer nieuws

  • 17 oktober 2018

    Onderling contact tussen patiënten via social media leidt tot betere relatie met zorgverlener

    Chronisch zieken hebben baat bij online medisch advies van andere patiënten via bijvoorbeeld een Facebookgroep. Onderling contact tussen patiënten via social media heeft namelijk vaak een positief effect op de relatie tussen patiënt en zorgverlener...

  • 16 oktober 2018

    Digital Society Conferentie Nederlandse universiteiten

    De digitale informatietechnologie dringt steeds dieper door in onze samenleving. Daarom organiseren de veertien Nederlandse universiteiten, verenigd in de VSNU, op dinsdag 27 november de internationale Digital Society Conference in de Rijtuigenloods...

  • 09 oktober 2018

    Wat de wereld écht moet weten over leiderschap

    ‘Weet jij hoe vaak organisaties een verkeerde leider selecteren?’, vraagt Janka Stoker. ‘Volgens recent onderzoek van Gallup gebeurt dat in maar liefst 82% van de gevallen! Deze leiders werden vaak gekozen omdat ze toevallig uitblonken in hun vorige,...