Resultaten voor tag: Eelko Huizingh
Verbeteren en vernieuwen noodzakelijk
Innoveren gebeurt in meerdere gradaties. Bedrijven verbeteren continu hun aanbod maar moeten zich ook richten op het ontwikkelen van geheel nieuwe producten en diensten. Beide vormen van innoveren vragen echter om een andere aanpak.
Is het goed dat olieboeren kunst sponsoren?
Mag het Groninger Museum zich laten sponsoren door Shell en Gasunie? En het Drents museum door de NAM? Het gevaar van ‘greenwashing’ is erg groot. Aan de andere kant kunnen de olies met al hun kennis en middelen veel bijdragen aan de energietransitie.
Welke toekomst laten wij achter?
De aarde achterlaten aan onze achterkleinkinderen als een aangenaam leefbare plek. Een aantrekkelijk maar nogal vaag doel. Het vraagt om beperking van broeikasgassen, maar gaat ook over waterkwaliteit, biodiversiteit en veiligheid tegen extreme...
Maak je product slimmer
De meeste apparaten zijn doof, blind en stom. Gelukkig worden producten steeds slimmer. Wasdrogers gaan door tot het wasgoed kastdroog is, lampen gaan uit zichzelf aan als je een kamer binnenkomt en ruitenwissers als het begint te regenen.
Welke soort zorg willen we?
Bij ongewijzigd beleid loopt de zorg onvermijdelijk vast. De zorg dient te innoveren. Maar innoveren kan op veel verschillende manieren, de vraag is welke richting wij als samenleving op willen. Een noodzakelijke voorwaarde voor innoveren is immers dat we...
Train je nieuwsgierigheid
Innovaties zijn vernieuwingen die zorgen voor meerwaarde. Ze maken dingen beter, sneller, sterker of goedkoper. Maar hoe bedenk je innovaties? Dat begint met nieuwsgierig zijn. Dat is elk kind, maar veel volwassenen helaas niet meer. Gelukkig kun je het...
Stop met wegwerpproducten!
Stuk, maar niet te repareren. Omdat de fabrikant dat onmogelijk maakt. Bedrijven moeten stoppen met het maken van dergelijke wegwerpproducten. Ook omdat ze daar zelf voordeel van hebben.
Kies je zakenpartners met zorg
Als gevolg van globalisering zijn veel waardeketens wijd vertakt geraakt. Dat zie je al in de supermarkt als je kijkt naar de herkomst van groente en fruit. Geglobaliseerde productie heeft veel voordelen zolang de wereld stabiel en voorspelbaar is. Helaas...
Wapen je tegen corona, denk in scenario's
Ondernemen in coronatijd vergt het uiterste van bedrijven. In het begin van de pandemie was overleven het parool. Nu is het beeld gekanteld. En moeten we leven met corona en met nieuwe verrassingen. Hoe ga je daar als ondernemer mee om?
Sturen op cijfers? Weet wat je meet
Harde cijfers vertellen de waarheid. Want meten is weten. Toch? Getallen worden gezien als ‘harde cijfers’, objectieve metingen van hoe de vlag erbij hangt. Maar is alles wel in cijfers te vatten? En zijn die cijfers wel zo objectief en hard?










